第220号　「執行役員制度」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/06/25－第220号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,720部 ■□■最新竣工写真 ミラノ　一宮店 /　愛知県一宮市多加木 /　Ｈ18　増築 /　P 320台　S 124台 コメント ローコストから出発し、ミニ改装を繰返しながら完成させる“戦略的ローコスト店舗” の考え方に深い理解をして頂いた記念すべき店舗 増築部分は、内外装とも“アスロック現し”にポイントで一部塗装 鉄骨を建て、屋根を葺き、アスロックの壁を取り付けたら（実質７０％位完成）、 残りは床貼りと設備工事 ・・・工期１ヶ月短縮・４０万円／台を切る事は可能！ 竣工写真はこちら　http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/milano-i/ ■□■タムラレポート２２０　「執行役員制度」 この数年、経済欄に“執行役員”と言う言葉が目に付きます アメリカでは、経営と事業執行が分類されていて、株主を代表して経営上の意思 決定と執行の監督を行うのが“社外取締役”で、 実際に事業部門や機能部分を統率しているのが“執行役員”で、“社内取締役”は 社長若しくは会長の数名しかいない場合が通例だそうです 日本では言葉の定義ははっきりせず、“代表取締役の指揮命令下にある会社使用 人”のようです 端的に言うと、従来の“役員”は経営上の法的責任を負う立場にあり、労働基準法 の保護を受けられないが、 執行役員は、経営上の法的責任は負わず、社員として労働基準法の保護を受け られるのが一番大きな違いのようです 従来の、功労的意味合いの強い役員は、最近新聞紙上を賑わしている牛肉の“ミ ートホープ事件”を見ても解るように、 ワンマン会社で社長の暴走を止められない立場の社員を、役員に任命する事は社 員にとっても会社にとっても、意味が無い事と思います 跡継ぎ問題を含め、株主である創業家が経営を担い、 功績ある社員が“執行役員”として実務を行って行く、米型の経営と執行の分離方 式が進むかもしれません 当社も、“流行に乗って？”執行役員制度をスタートしました 最大の理由は、４５才を越えた役員と、２０代が中心の社員の間にゼネレーション ギャップが広がり、社員の生の声が聞き難い状況になった事です 一緒に机並べて働いていた頃は、語らずとも状況は理解出来（社員に聞くまでもな く）改善して上げられた事が、出来なくなったのです 従って、当社では執行役員のモッパラの仕事は、（言葉の定義にとらわれず）社員 の声を聞いての“社内改革・改善”です そして役員と、社員の橋渡しになり、役員会議での決定事項のスムーズな伝達機 能も有します “（５～１０年後に）会社の将来を託す人材”と言うことで、年令と序列を無視して、 歯に衣を着せず（少しは着せて？）自由闊達に語れる人を基準にしました・・・会議 の活性を大事にしたいからです 名古屋事務所には、設計チームが４チームあるので４名、東京１名・営業から１名 の計６名構成でスタートです 従って“執行役員会議”と言うより、一般の会社ですと“課長会議”といった感じです そして従来の役員会議は、徐々に経営に徹して行き、 執行役員会議との関係は、国会の衆議院会議と参議院会議のような関係で、どっ ちからの法案も、議会承認が必要な関係にします 役員会議には、執行役員から“議長”が、参加し、決定事項は執行役員を通じて、 社内に敏速に伝達されます まだ正式に立ち上げて少ししか時間が経っていませんが・・・経営仕組み上の大ヒ ットの手応えを感じます！！ 役員会議の決定事項を、どうやって社内に伝達・普及させるか悩んで来ましたが、 悩みは解消されました！ “社員の、社員による、社員の為の会社“へのスタートです ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ “外的要因で倒産する会社は少ない”と言われます つまり、ライバル企業との戦いや、業界の逆風で倒産するのでは無く、本当は“内 部崩壊”して倒産する企業が大半だそうです これから、マスマス経営環境の厳しくなって行くパチンコ業界で、外的要因（５号 機・過当競争等）をいくら嘆いても、何の答えも出て来ません ・・・・・今すべきは、“内部体制の強化”です！！！ ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.078　ドア TO ドア 久米からの提案 パチンコ店とマージャン店が、隣り合っています。 両店の間には、ドアが1枚ありました。 さて、そのドアから利用客が両店を交互に往来することは可能でしょうか？ 回答はこちらです　http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 06/23（土）“留社制度” ＭＰの中心である棚橋君が、（情報の中心である事から）各節目に“請求依頼 書”を発行し、（ＣＦの責任者の）久米君の印を経由後、経理に行き請求書の送付と なる事に決定 ダブルチェックの為に、経理はサイボーズかデヂエ上で、請求書の発効日と 入金日を記入・開示して行く 簡単そうな事でも、原理として誤り・不正が起きないシステムを構築してゆく事は意 外に難しい・・・ （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttp://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 　第02回　04月26日（木）：大　阪 　第03回　05月17日（木）：岡　山 　終了 　 　第05回　06月28日（木）：名古屋 　第06回　07月19日（木）：大　阪 　第07回　08月09日（木）：福　岡 　第08回　08月30日（木）：名古屋 　第09回　09月20日（木）：東　京 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けております。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 代表取締役 田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”のリピ ートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 渋谷の温浴施設のガス爆発！ 我々も、温浴施設の設計に関与する事も多いので ビックリしました 温泉の中にガスが混じっているんですね 地球の中の“寝た子を起こした”人間の罪かも しれませんね ご相談・ご意見、お待ちしています toiawase@tamra-ar.com 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　http://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

日時: 2007年06月25日 15:32 | パーマリンク