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2007年07月 アーカイブ

2007年07月04日

第221号 「タムラ式健康・幸せ住宅」

■□■http://www.tamra-ar.com/---------2007/07/04-第221号-

    メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 10,711部

■□■最新竣工写真
ARENA 有田川店
/ 和歌山県有田郡有田川町 / H19 新築 / P 280台 S 120台
 
コメント
期待のホープ“佐藤善行”の2作目
60cm巾の“アスロック”のモジュールに徹して、創り上げた外観は、若い建築家
らしく、シャープで歯切れ良い
ミカンの名産地にちなんで、オレンジをテーマに折込んだ、インテリアは外観同様
若々しくシャープで、品格も備えた田中らしい作品になった

竣工写真はこちら http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/arena-a/


■□■タムラレポート221 「タムラ式健康・幸せ住宅」

昔(もう時効ですが)ご主人の浮気で困っていた家庭の住宅を依頼され、訪問する
と家がとても狭いのです
・・・私は、大柄なご主人の居場所が無い事も原因の一部だろうと、ご主人のスペ
ースに大きな配慮をした設計をしました
・・・完成後、本当にウソのようにご主人の病気?は治り、庭いじりに精を出す模範
的な旦那さんに変身しました

環境が、人を育みます
人間は住んでいる(家の)環境に人格形成上の大きな影響を受けると思います
従って、(健康的な)“良い家”に住む事は、心と体の健康作りの点でもとても大事
な事だと思います

タムラが思う“健康・幸せ住宅”のスタイルをまとめて見ました

● 基本理念 ・・・<幸せな家庭の創造>
● キーワード・・・<天然素材・癒し・情緒・風情・日本の心>
質素で、情緒のある家をつくりましょう・・・豪華である必要は有りません
そして単価を下げて、なるべく大きな家を造りましょう・・・おおらかな人格が形成さ
れます

● 間取り  ・・・<3ブロックプラン>
3ブロックプランの、両端は大きな部屋が取り易く、3方行に開口部が取れるので、
通風・採光・プライバシーが良い
プランは、生活リズムを太陽の動きに合わせるが最良
従って東側ブロックは、朝日の入ってくる所で朝食を摂れる様にLDKが良い
西側ブロックは、夕日が落ちる側なので寝室が良い
中央ブロックは、玄関・階段・水周り・押入れ等

● 構造  ・・・<一に構造>・・・鉄骨造が良い
構造は丈夫が一番・・・家庭に安心感を生み出します
木造・鉄骨造・RC造の3種類有ります、住み易さは木造が最良ですが、耐久性と
耐震強度に問題があります
“木は腐る・鉄は錆びる・コンクリートはひび割れする”と言われ、一長一短ですが、
“耐震強度の上げやすさ・プランの自由さ・躯体面積の少なさ・梁背の小ささ等の
総合判断からは、鉄骨をお勧めします

● 屋根  ・・・<二に防水>
屋根の形状はフラットルーフと勾配屋根に分かれますが、雨を屋根に貯めるフラッ
トルーフは漏り易い、雨は一時も早く外部に出すべきです
従って勾配屋根で、材料的には“外側断熱”がし易く、耐久性の高い瓦屋根をお勧
めします

● 外装仕上げ
都心部では、防火性能の関係から、無理ですが、郊外なら“杉板張り”をお勧め
します
安価で断熱性能に優れ、痛んでも後日補修・張替が簡単です
従って、構造は鉄骨でも、下地が木造になるので、屋根も含めて、鉄骨造の中に
木造を嵌め込んだような仕組みになります
外壁のタイル張りも立派で良いのですが、その場合は“乾式工法”で空気層を設
ける事をお勧めします

● 内装材
内壁は、漆喰が最良です
漆喰は、空気中の炭酸ガスを吸って、年月が経つとマスマス白くなり、一酸化中毒
にもなり難いと言われますが、クロスは徐々に黄ばみ、汚れが付着し易く、壁が息
をしない(湿気を吸わない)事が、閉塞感を与えます

● 空調
冷房は、部屋が大きければ、半~1畳ほどのスペースに、小さなパッケージエアコ
ンを設置し、天井面の近くに薄く噴出し口を付けるのが、最も快適(冷風を直に受け
ない)
暖房は、床暖房が必需品だと思います。近年随分安くなりました
・・・一見贅沢の様でも、ランニングコストが低いので、数年で回収出来ます

・・・・・・・・・・・・・・・・・・
と、書けば当たり前の話ばかりです
・・・基本的には、木造住宅の伝統工法の快適さ・風情を現代風にアレンジしたイメ
ージの住宅を目指します

以前、お金持ちは、立派な居間でスーツ着て生活するのか?と記した事があります
が、住宅はくつろぎの空間です
私は、夜パジャマか浴衣でくつろぐ家を設計したいと思います

ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


■□■久米本部長の「風営法講座」

No.079 ちびっこ広場

物件の近くにちびっこ広場があるけど、保護対象になる施設ですか?
パチンコ店を計画されるオーナー様から、よくいただくご質問です。
                              さて、皆さんはどう思われますか?

回答はこちらです http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/


■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

06/28(木)プールとお腹の“シワ”

鏡で改めて体を見た・・・ウーン・・・“ジャイアント馬場化?”が進行している
・・・急激にウエストが縮んだせいか・・・お腹に“シワ”が発生!・・・
何と言う不細工な姿になってしまったのか!!
たとえ中身は脂肪でもまだ肥満形のほうが、逞しそうでカッコ良かった気も
するが(・・・もう遅い)
(全文へ)

タムラ・ブログの最新へhttp://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/


■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ

タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します!




 第02回 04月26日(木):大 阪
 第03回 05月17日(木):岡 山
 第05回 06月28日(木):名古屋
 終了

 
 第06回 07月19日(木):大 阪
 第07回 08月09日(木):福 岡
 第08回 08月30日(木):名古屋
 第09回 09月20日(木):東 京

※詳細・お申込みは
https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm

出張タムラ塾は随時受け付けております。
https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm
田村設計

  代表取締役

   田村和雄



“集客”は生命線です
集客は感動から始まります

感動の外観は、
“カッコ良い店が出来たナー・一度入って
みよう”の、集客の第一歩を担当します


感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”のリピ
ートを担当します

そして
“どうしたら店舗を安価に造れるのか?”
・・・究極のローコスト


■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

牛肉事件・朝鮮総連の土地詐欺事件、多発する
殺人事件等
多くの事件の背後は“お金”ですね
お金は、人に(幸せより)不幸せをもたらすのか?
一家の主・企業の社長はお金が幸せをもたらすと
信じて、がんばるが・・・

先日見たTV映画、渡辺謙と樋口可南子の
“明日の記憶”は悲しかった
家庭をなおざりにして、必死に働いてきたサラリー
マンが
“若年性アルツハイマー”に掛かり、家庭が崩壊し
て行く

・・・他人事に思えない


ご相談・ご意見、お待ちしています
toiawase@tamra-ar.com

発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
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2007年07月17日

第222号 「老舗とピカソ」

■□■http://www.tamra-ar.com/---------2007/07/17-第222号-

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                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 10,687部

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/ 和歌山県有田郡有田川町 / H19 新築 / P 280台 S 120台
 
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期待のホープ“佐藤善行”の2作目
60cm巾の“アスロック”のモジュールに徹して、創り上げた外観は、若い建築家
らしく、シャープで歯切れ良い
ミカンの名産地にちなんで、オレンジをテーマに折込んだ、インテリアは外観同様
若々しくシャープで、品格も備えた田中らしい作品になった

竣工写真はこちら http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/arena-a/


■□■タムラレポート222 「老舗とピカソ」

企業の寿命は、昔は30年・最近は20年説と言われます
企業も、生物と同じ様に死んでしまうのですね
・・・しかしご心配なく。これはあくまで、同じ商品を生産(販売)し続けた場合に、商
品の寿命がその位しか持たないと一つの“警鐘”的意味も含まれます

しかしそんな20年説の中
イワユル“老舗”と言われる、創業100年以上の企業・店舗も多く存在しますね・・・
これは、どういう事でしょう・・・?

老舗と言われる企業・店舗を分析すると意外に、単一商品を作り続けて来たので
はなく、中身・商品が時代に合わせて変化し続け、創業当時とは別な企業と言って
いい位に変化しているケースが多いそうです

ブランドに“あぐら”をかいている訳ではなく、企業名は同じでも、絶えず“商品開
発”をし続けて、進化・進歩し続けて企業存続を図ってきた訳ですね

話は(いつもの様に)突然変わりますが・・・
先週“アドヴァン”と言う建材商社のご招待で、ミラノ・バルセロナの建築視察に行っ
て来ました
(・・・本心、“過剰な供応に当たらないか?”と少し迷いましたが・・・)
詳しくはブログに記しましたので、お時間が有りましたら、覗いてみて下さい

バルセロナは、オリンピック以来、世界的な観光名所になったようで、バカンスシー
ズンと重なり、街中大変な混雑でした

永遠に完成しないのではと思えた、あの“ガウディー”設計の“サクラダ・ファミリア
も、年間250万人もの“拝観料”のお陰で、
工事は急ピッチで進み出し、後20年前後で完成しそうです・・・冥土の土産?に生
きている内に見たいと思います

バルセロナでもう一つの必見の施設は“ピカソ美術館”です
邸宅を改造して作られた小さな施設ですが、ピカソの収蔵量は世界一です
・・・3度目の訪問でしたが、(ピカソファンの私には)何度訪問しても飽きない美術
館です

ピカソは1881年生-1973年(92才)没、約10才で美術学校入学から絵を描き
始めた訳ですから、現役生活約80年、その間彼は
油絵と素描 13,500点
版画    100,000点
挿絵      3,400点
彫刻と陶器    300点
を製作したのです・・・計117,200点になります
80年間の現役日数で割ると
117、200点/80年×365日=4.01点/日!!

生涯毎日4点以上生産し続けたのです
・・・多くの画家は、弟子を従え“組織”で分業していましたが、彼はたった一人でこ
れだけの“大量生産?”したのです

皆様ご存知のように、ピカソは
・ 青の時代
・ バラ色の時代
・ アフリカ彫刻の時代
・ キュービズムの時代
・ 新古典時代
と、目覚しく作風が“変化”して行きました・・・どう思われますか??
これほど作風の変化し続けた芸術家はいないと思います

経営者の私には、どうしてもピカソが、“個人商店主・ビジネスマン”に見えます
彼の作風変化が、時代の流れを読んだ“商品開発・販売戦略”に見えてならないの
です

晩年には、ヴェラスケスの“ラス・メニーナス(女官たち)”を、思いっきりデフォルメし
た作品は、私には有名作家を利用した“漫画”にしか見えません
私には、ピカソを芸術家と評価していいのは“ゲルニカ”までだと思えます

老舗もピカソも、その長寿の秘訣は“変化=商品開発”戦略だと思えてなりません
天才ピカソも、自らの商品価値を保つ為にあれほどの変化をし続けたのです!
我々凡人は、モット変化をし続けねばならない気がします

(・・・将来天国でピカソに会ったら“大喧嘩”になりそうです・・・??)

全く余談ですが
ピカソの好物は“牛の金玉の、オリーブオイルのニンニク炒め”で、彼の長寿・精力
の秘訣だったようです・・・一度お試しを(・・・しかし臭くてならないそうです)

ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


■□■久米本部長の「風営法講座」

No.080 有床診療所

物件の近くに診療所がありますが、保護対象になる施設ですか?

今まで有床なのか、これからなるのかも含め、不安?なのですが・・・・。
これはパチンコ店を計画されるオーナー様だけでなく、不動産・建設業者さんから
も、いただくご質問です。

さて、皆さんはどう思われますか?

回答はこちらです http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/


■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

07/12(木)衝撃の“ドイツ・パビリオン”

午前中、建築視察
朝一番に“サクラダ・ファミリア”見学
丁度一年前に見たばかりで、感激は薄らいだが・・・工事は急ピッチで進んでいる
・・・工事中に“拝観料”を取れる現場はここ位だろう・・・
完成は2020年代だそうだ
最長で22年後か・・・生きている内に完成の姿を見てみたい・・・新しい目標が生ま
れた・・・
(全文へ)

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■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ

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 第02回 04月26日(木):大 阪
 第03回 05月17日(木):岡 山
 第05回 06月28日(木):名古屋
 終了

 
 第06回 07月19日(木):大 阪
 第07回 08月09日(木):福 岡
 第08回 08月30日(木):名古屋
 第09回 09月20日(木):東 京

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田村設計

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   田村和雄



“集客”は生命線です
集客は感動から始まります

感動の外観は、
“カッコ良い店が出来たナー・一度入って
みよう”の、集客の第一歩を担当します


感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”のリピ
ートを担当します

そして
“どうしたら店舗を安価に造れるのか?”
・・・究極のローコスト


■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

台風4号の大雨災害に続いて、新潟県中越沖地震

被災地の方々には心よりお見舞い申し上げます


ご相談・ご意見、お待ちしています
toiawase@tamra-ar.com

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2007年07月23日

第223号 「fm比率?」

■□■http://www.tamra-ar.com/---------2007/07/23-第223号-

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■□■最新竣工写真
オリエンタルマリオ 大野店(改装工事)
/ 長崎県佐世保市田原町 / H19 新築 / P 251台 S 90台
改装前  
コメント
店名のマリオのイメージは“水兵”。
原点回帰で、水兵(のセーラー服)を
イメージに改装
外観は着色だけの改装だが、とても爽
やかな好印象店舗に生れ変った!
白・ブルーの間に挟みこんだ細い赤が、
意外に効いている
 

竣工写真はこちら http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/oriental-o/index.html


■□■タムラレポート223 「fm比率?」

FM放送ではありません
企業の安全度を示す一つの指標です(・・・詳しくは03年8月18日のNO.030号
参照下さい


f は、会社の年間固定費
m は、粗利益
と考えて下さい

年間の、fm比率は固定費を粗利益で割った数字です
何故こんな事をと・・・ご質問ですか?

私の(悪?)趣味の一つは、新聞発表された企業の業績発表から、その企業の実
態・状況を推測する事です

例えば建築会社“X社”の今期の業績が
売上         1,100億円(前期比▲ 7.0%)
営業利益      2億3000万円(同  ▲80.0%)
と発表されたとしましょう

この公表数値から経営者の貴方はどんな経営内容を推定をされますか・・・

<タムラの推測>
X社の粗利率を仮に、11.0%と推定しますと(建築業とパチンコ業は、粗利率は
似ています)
今期の粗利益は    1,1000億×0,11=121億円
固定費は、         121-2,30=118,70億円
従ってX社のfm比率は、 118,7/121=0.98

となる

この数字は、1年間に必要な年間固定費を回収するのに、1年間の0.98かかる
と言う事を意味する

従ってこの企業が12月決算とすると、
12×0.98=11.76月
0.76に30日を掛けると、22,8日
・・・結論は、この企業が年間必要な固定費を回収(黒字化)するのは、
12月23日と言う事になる・・・

実際にそんな(優良)企業はほとんど存在しないが、このfm比率が0.6を最上級の
安定企業と教わった
(12×0.6=7.2・・・お盆前の8月6日に黒字化)

我社は、安定経営に向けてこのfm比率を小さくして行く事を、経営の大きな指標の
一つにしています

ただ、もし時間が有りましたら
自社のfm比率を、経営数字のチェックとして検討したら如何ですか・・・?
0.6を超優良企業
0.9以上を要注意区域
と考え、貴社の安定度をお確かめ下さい

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■□■久米本部長の「風営法講座」

No.081 建築基準法が危ない

さるオーナーから問い合わせです。

5号機ショックのこの機会に、年内にOPENしたい簡単な増築計画があるんだけど、
プレハブの立体駐車場が、間に合わないらしい。
工事は2ヶ月もかからないと、業者から聞いているのだけれど、
着工ができないらしい。一体どうなってしまったの?

費用かかってもいいからどこか早くやってくれるところはないだろうか?

さて、この嬉しい?ご要望はかなえられるでしょうか?

回答はこちらです http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/


■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

07/21(土)“TO DO”と“DON‘T FORGET”

今回から役員の“TO DO表“を共有する様にしたが・・・提出された表に経営への
緊迫感が無い・・・失望感!

タムラから役員へ(イジワル)質問
役員の“最重要責務は?”
・・・多くの役員は、現業での(自分の抱えている)問題点を述べるが・・・
(全文へ)

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■□■2007年 タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ

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 第07回 08月09日(木):福 岡
 第08回 08月30日(木):名古屋
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集客は感動から始まります

感動の外観は、
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みよう”の、集客の第一歩を担当します


感動の内観は、
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ートを担当します

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“どうしたら店舗を安価に造れるのか?”
・・・究極のローコスト


■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

交流戦(まで)好調だった巨人が急降下!
・・・落合さんには“折込済み”だったそうだが・・・
このまま、巨人が落ちこぼれていっては、後半戦に
も日本経済にも良くない
・・・ガンバレ原巨人!!

アジア杯のオーストラリア戦
“鬼神”川口の健闘には泣けましたね・・・
ガンバレ、オシム日本!


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2007年07月30日

第224号 「平凡人生リスト」

■□■http://www.tamra-ar.com/---------2007/07/30-第224号-

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オリエンタルマリオ 大野店(改装工事)
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改装前  
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店名のマリオのイメージは“水兵”。
原点回帰で、水兵(のセーラー服)を
イメージに改装
外観は着色だけの改装だが、とても爽
やかな好印象店舗に生れ変った!
白・ブルーの間に挟みこんだ細い赤が、
意外に効いている
 

竣工写真はこちら http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/oriental-o/index.html


■□■タムラレポート224 「平凡人生リスト」

“平凡な人生”とはどんな人生だろう・・・?とよく考える
・・・(激動の)経営者人生のストレスか職業上のストレスか・・・この言葉に憧れる

正規分布曲線という統計上のグラフがある
もし“国民像”と言うグラフがあるのなら、一番山の高い所の平均的国民の人生は
どんな姿だろう?
平凡人生のイメージを列記して見た

<出産>
先ず普通に、五体満足で健康に産まれる(・・・出産時のトラブルで、障害を一生背
負うケースは意外に多い)

<幼児期>
親の虐待を受けず、パチンコに熱中した親に車中に放置されず無事に育つ

<幼稚園時代>
精神異常者に誘拐されたり、集団登下校途中に暴走運転の交通事故に巻き込ま
れない

<小学校時代>
いじめに、会わない・しない

<中学校時代>
平均的成績で、平均的高校に入学し、(やや弱い)スポーツクラブ活動し、初恋もす


<高校時代>
平均的成績で、平均的な大学に入学する、クラブ活動は(少し)行い・・・体育館裏
でのタバコは覚えるかも?

<大学時代>
平均的に勉強し、遊び、平均的な成績で卒業を迎え、普通に彼女も出来る
趣味のクラブ活動で友人も少し出来る
運転免許を大学時代に取得するが、多少の交通違反はあれ、生涯人身事故等の
大きな事故は起こさず、遭遇もしない

<社会人時代>
普通の会社に入社し、平均的給与を頂き、大学時代の彼女と30才前後で結婚し、
35才時に住宅ローンでマンション購入し、子供が2~3人(健康的に)誕生
購入したマンションは“耐震疑惑”もなく、大きな地震にも火事にも遭遇しなかった

通勤電車の中で痴漢行為をしたり、間違えられもしない
趣味のゴルフは、
練習場には毎週通うが、月一ゴルフではナカナカ上達せず、生涯100を切ったり
切らなかったりのゴルフ(で結構満足)
日曜日の気分転換に、1万円程度の資金でパチンコもたまに行くが、“大当たり”は
年に1回程度(で結構満足)

勤務した会社は、(たいした給与は頂けず)最後まで課長職だったが、(会社は倒
産せず)無事定年を迎える
(所得上、美食も経験出来なかったせいか)メタリックシンドロームにもかからずに、
盲腸くらいで入院は経験するも、成人病・ガンに掛からず、老人時代に入る

<老人時代>
サラリーマン時代に掛けた年金は、キチンと計算どおり支給され、無事年金生活を
おくる
週に一度は、近くの日帰り温泉で汗を流し、2~3ヶ月に1度は奥さんと温泉へ一
泊旅行し、年に1度は夫婦で海外旅行も経験する

子供たちは無事結婚し、各家庭に孫が2~3名づつ誕生し、週末には交互に遊び
に来てくれる
美食が出来なかったせいか成人病にかからず、ガン・脳梗塞・心筋梗塞等の大病
も経験せず平均寿命を生き抜く

こんなんが平均的日本国民像でしょうか・・・?

新聞に事件が報道される度に、この“平凡人生リスト”に加える項目が増え
平凡人生が年々難しくなりそうです・・・

ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


■□■久米本部長の「風営法講座」

No.082 倍々ゲーム

オーナーAさん、2店舗方式の中古物件を見つけました。
営業権もついているとかで、隣地の駐車場借地もOK。
スロット館を閉鎖して、本館を拡張、パチンコ併設店として大型化。
いまは300台なので、倍近い規模でスタートしたい。

倍までは出来るらしいけど、
すぐに設計できますか?との問い合わせ。

さて、この嬉し忙し!のご要望はかなえられるでしょうか?

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■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

07/21(土)07/28(土)ZENT坂祝 OPEN

12時から岐阜県の坂祝で、ZENT坂祝店のオープン
白と赤とガラスだけの、とても美しい(過ぎる位)建物になった

敷地周辺を見る限り、田園風景が広がり、とても超1000台マーケットに見えないが、
業界の生き残りの“イス取りゲーム”が、相当厳しい状況になっている現状を感じる
(全文へ)

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 第08回 08月30日(木):名古屋
 第09回 09月20日(木):東 京

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“集客”は生命線です
集客は感動から始まります

感動の外観は、
“カッコ良い店が出来たナー・一度入って
みよう”の、集客の第一歩を担当します


感動の内観は、
“良い店だったらナー次も来よう”のリピ
ートを担当します

そして
“どうしたら店舗を安価に造れるのか?”
・・・究極のローコスト


■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

参議院選挙、自民党惨敗!
しかし、新しい日本創造のスタートが始まったばかりだ

民主党さん
パチンコ業界のイジメられ構造にも、
眼を向けてよー


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発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
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