第237号　「予定日報　②」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2007/11/06－第237号－ 　　　　メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 　　　　　　　　　　　　　　　　毎週月曜配信　株式会社　田村設計　 発行 10,475部 ■□■最新竣工写真 ＰＡＬＡＺＺＯ　川越店　　総816台（P525　S291） /　埼玉県川越市新富町 /　Ｈ19　改装 コメント 駅前立地の駐車場付き大型店舗のコンセプト 台数規制が撤廃になり、満を持しての大改装・大店舗！ 赤・白ストライプの大きなテントで外装をイメージチェンジ (郊外店舗のように)長く広い中通路は圧巻！・・・一見の価値あり！ 建築に憧憬の深い経営者さんの指導に大きな感謝！！ http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/palzzo-k/index.html ■□■タムラレポート237　「予定日報　②」 １０月１８日(２３４号)のメルマガで“予定日報”の事を記しましたら、思いのほか多く の方から“雛形希望”のメールを頂き、返事を書くのも大変なので、今回のこのコー ナーで雛形を公開する事にします 自社では効果が有っても、業種が違う企業さんへどんな成果をもたらし得るのか ・・・改めて発表しようと思うと結構恥ずかしい物が有りますが、勇気を持って発表し ます 早速実例(雛形)を記します ■２００７・１１・０２(金)　論手 ■出勤時間　０８：２０～２１：１０＝１１：５５ ■２００７年スローガン 「計画と実行」 ■２００７年契約目標 契約金額　＊＊＊＊万円 今年累計　＊＊＊＊万円 １１月契約予定　 ＊＊＊店増築工事　１１月１０日 １２月契約予定 ＊＊＊店改装工事 ＊＊＊店新築工事 ■年間集金予定 予定金額　＊＊＊＊万円 今年累計　＊＊＊＊万円 １１月予定　　＊＊＊万円 １２月予定　　＊＊＊万円 ■ランク別企業訪問回数と新規情報 Ｓ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計　＊＊回) Ａ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計　＊＊回) Ｂ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計　＊＊回) Ｃ：＊＊社×＊／Ｍ＝＊＊回／年(累計　＊＊回) １１月訪問予定 Ｓ：＊社×＊回＝＊＊回(今月　＊＊回) Ａ：＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Ｂ： Ｃ： 新規情報目標数 ＊／月＝＊＊／年(累計＊＊物件) １１月新規物件情報 １５＊＊＊店新築工事・・・頭の数字は、連番の獲得情報数 １６＊＊＊店改装工事 ■ランク別物件情報 ☆＊＊＊＊(物件名) ○＊＊＊＊１０／１５マスタープラン提出☆・・・ランク変化があった場合赤で記入 ○＊＊＊＊ 無＊＊＊＊ ■今週訪問予定企業 ２９月 Ａ社(・・・予定通り実行出来た場合は、社名を青色でマーキングする) ３０火 Ｂ社 ０１水 Ｃ社 ０２木 Ｄ社 ０３金 Ｅ社 ０４土 本社会議 ■本日訪問結果 ２９月 Ａ社 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊と訪問記録を記入 Ｘ社 Ｆ専務より、＊＊店を来年改装したいとの情報を頂きました。次回＊月＊日に現地 調査に行ってきます・・・等、良い情報(クレームも)があった場合は赤で記入 ■来週の訪問予定 ５月 Ａ店舗打合せ ６火 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ７水 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ８木 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ９金 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ １０土 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ■所感 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 以上です 少し長くなって申し訳ありません 当初は、“明日の予定”と“今日の結果”くらいに考えていたのですが、日々の予定 は年間目標を達成する為の過程に過ぎないことから、 予定を年・月・週・日の連続にとらえる事にした為に、随分長い表になりましたが、 コピーして繰り返し使う為、作業自体はさほど時間を掛けずに行われています ただ、ＯＵＴ　ＬＯＯＫをカラー表示にする事と、この日報をメーリングリストで、全社 員が情報共有する為に、サーバーが必要になります 結果は 日々の実務に追われ、年の初めに立てた計画・目標を見失いがちになりますが、 “スローガン・年間目標”を毎日身近に見ながらの日報の作成になる為、“行動指 針”がはっきりし、社員も行動がぶれずに済みそうです 自分で立てた計画を“予定・実行・行動・観察(チェック)”する事が、本人と会社の成 長に繋がると信じています 計画無き場当たり的行動からは、(フロックは有っても)長期的成長は得られないと 思います ・・・何かのお役に立てば幸いです ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com ■□■久米本部長の「風営法講座」 No.093　許可後に禁止区域になった場合 前回に続いて「許可後に禁止区域になった場合」の問題その２です。 既存店舗増強をご検討中のオーナー様は絶対見逃さないで！ 最悪でも、近寄らなければ増築できるということが前回まででした。 では、どれだけ営業所を大きくできるのでしょうか？ 以下の中で正解はどれでしょう？ 1．既存不適格の建物となるので、延べ床面積に対して２割増しの1.2倍を超えないこと。 2．パチンコ台数が既存の2倍未満か、営業所面積が既存の2倍を超えないこと。 3．増築面積は現在の営業所の面積を超えないこととする＝既存の2倍未満。 回答はこちらです　http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/ ■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！ 11/02（金）中日５３年ぶり日本一！ 帰宅して、ＴＶ漬け、 ・・・チャンネルを何回変え、何回同じシーンを見た事か！ ・・・何回見ても嬉しい！ ・・・何回見ても中村紀選手のコメントには涙が止まらない！ しかしＭＶＰがもう一つ有るのなら、私は日ハム打線を掌握・抑え切ったキャッチャーの谷繁選手に贈り、８回まで完全試合の山井選手には特別賞に贈りたい （全文へ） タムラ・ブログの最新へhttp://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/ ■□■2007年　タムラ交流会「セミナー・説明会」のお知らせ タムラは2007年も皆様に、様々な情報を提案します！ 第12回　11月22日（木）：東　京 第13回　12月13日（木）：福　岡 ※詳細・お申込みは https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra/se-index.htm 出張タムラ塾は随時受け付けており ます。 https://www.tamra-ar.com/school/seminar-tamra-syuttyou/se1-index.htm 田村設計 　　代表取締役 　　　田村和雄 “集客”は生命線です 集客は感動から始まります 感動の外観は、 “カッコ良い店が出来たナー・一度入って みよう”の、集客の第一歩を担当します 感動の内観は、 “良い店だったらナー次も来よう”の リピートを担当します そして “どうしたら店舗を安価に造れるのか？” ・・・究極のローコスト ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル 中日、日本シリーズ優勝！ ５３年ぶりの日本一！ しかし、セリーグ２位が日本一か・・・ 落合さんの少し浮かない顔の原因は此処かも？ ９回の投手交代に議論が沸いていますが・・・ “勝てば官軍”・・・良いじゃないですか！ 多分中日選手は(山井投手も含めて)全員落合さん を支持しています 素直に祝しましょう！！ 中日優勝の感動が醒めないうちに政界は大騒ぎ ・・・イロイロアリマスネ・・・！ お問合せ：https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html 発行人：株式会社 田村設計　　主幹：田村 和雄 ＵＲＬ　　http://www.tamra-ar.com/ メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

日時: 2007年11月05日 11:29 | パーマリンク