週間メルマガ「情熱パチンコビジネス」: 2008年01月アーカイブ

第242号　「新年明けましておめでとうございます」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/01/07－第242号－

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■□■タムラレポート242　「新年明けましておめでとうございます」

新年明けましておめでとうございます
本年もよろしくお願いいたします

パチンコ業界は昨年４号機の全面撤去で新しい時代を向え、激動の時代・冬の時
代をささやかれていますが
・・・年末・年始の商戦は如何でしたでしょうか？

“パチンコ機の復活に手応え”を感じている経営者の心強い・明るい声も聞こえて
来ますが、貴店は如何でしたでしょうか？
戦後半世紀を越える歴史の中、日本人に根強く愛され・支持されて来たパチンコ産
業は、多少の浮沈はあれ、そんなに弱いビジネスとは思えません
強い心で、前向きに取り組みましょう！

さて、肝心の０８年日本の景気はどう動くのでしょう・・・？
昨年末、
“原油高騰の風”
“米発サブプライムの風”
“確認申請厳格化の風”
の３つの風の憂鬱を語り悲観論的発言をしましたが・・・
年始早々の株式市場は、米・日とも激落傾向で始まり、風の大きさが予想を超える
大きさになりそうな懸念が出て来ました

年末にも記しましたが、特に我々建築業界には未曾有の大型台風が上陸しそうで
す・・・イヤもう上陸したかも知れません
仕事が無い事が原因の不況予測では有りません
役人がろくな検討もせず法改正した“官製不況”です
・・・確認申請が全くと言ってイイほど下りません
ビル物は対前年比１０％とも聞きます

（役人が）蛇口を勝手に閉めてしまったのです！

日本経済に与える深刻さ・打撃は、年金問題どころの話では有りません
年金問題にはまだ若干の時間が有ります
・・・確認申請の建築不況はもう時間が有りません

大きな裾野を持つ建築関係のあらゆるメーカー・業者で、受注減による経営環境の
悪化が急速に進み出しました
大手の衛生陶器メーカーでは年始早々から、もう生産調整が始り出しました
零細・中小の建築関連業社で、相当数の倒産が増えると思います

日本の政治は何と言う不思議な仕組みなんでしょう・・・？？？
法改正がが“官製不況”をもたらし、（一旦）元に戻すだけで解決する１円も要らな
い不況対策が敏速に行われない不思議さです
適切な景気回復対策をするべき役所が景気の足を大きく引っ張っているのです

腹が立って
怒りを越えています
国全体の仕組みが絶望的膠着状態に陥った懸念を持ちます
政治が、（政権争い・選挙対策に終始し）適切に機能していない情けなさを感じます

同時に
戦後６０年をかけて先輩たち・団塊の世代達が、敗戦の苦労から必死で立ち上げ
て来た繁栄がピークを越え、団塊の世代の定年退職と同時に下って行くのはある
種の“栄枯盛衰”を感じます

もしかしたら
一見国交省役人の愚策に見えて、実は後で振り返ると“日本沈没”の歴史的必然
の引き金に過ぎなかったと言う結論に終わりそうな気がします
それほどの大問題の現実が、国・政治に届かないモドカシサ・怒り・不思議さに絶
望感で一杯です

建築業界不況の懸念は、パチンコ業界にも大きな影響を持ちます
パチンコの日中のファンには、雨天時に仕事が出来ない現場に従事する方々も多
数います

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

新年早々愚痴満載の挨拶で申し訳ありません
店舗改装・新築を計画中の経営者の皆さん・・・本当に確認申請の時間が読めな
い状況です
そこをご理解頂いて、充分な時間を持って計画される事を切にお願い致します

今年、業界・皆さんの店舗のご繁栄を心からお祈りしています
本年もよろしくお願い致します

ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com

■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！

01/05（土）仕事始め

平常の８時半始業
みんなで会社横の氏神様の“洲崎神社”と、商売の仏寺“大須観音”に初詣
恒例の“おみくじ”・・・私は“凶”を引く事を願ったが・・・須崎神社は“大吉”で、大須
観音では“小吉”
厳しい年を迎え、凶を引いて更に心を引き締めようと願ったが・・・小吉も下位クラ
ス・・・凶と思って心を引き締めてかかろう
（全文へ）

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■□■怒涛の繁盛店舗ツアー・全国拡大

ご好評の「繁盛パチンコ店舗ツアー」が全国に拡大！！
本社の名古屋をはじめ、東京・大阪・岡山・福岡と弊社各事務所主催での
ご当地ツアーが、いよいよスタートです。
各事務所、見所が盛りだくさんですので、是非一度ご覧下さい。
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【今月のピックアップ】

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前半の郊外型店舗と後半のナンバ商店街の激アツぶりを、是非・・・

関西一　激アツな激戦区“ナンバ”を中心にあのマルハンの旗艦店であり、マルハ
ン屈指の高稼働加島店はじめ、クラブテイストのフリーダム、温浴複合のアモーレ
天神橋店、カフェの様な静かなスロ専air by shikairow、お二人様御用達ペアシート
専門店のPair Style The タムラスタイルの天王寺ホール、御堂筋にダイブ？

■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

お正月は好天気に恵まれ、穏やかで良い休暇に
なりましたね
ご商売の方は如何でしたか・・・？

“正月はパチンコ機に手応えが有ったよ”
の声も届き、
春と共に業界にも春が来る気配を感じます
新年を向え明るく行きましょう！！

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発行人：株式会社田村設計　　主幹：田村和雄
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日時: 2008年01月07日 15:46 | パーマリンク

第243号　「環境問題に取り組もう！」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/01/15－第243号－

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■□■タムラレポート243　「環境問題に取り組もう！」」

お正月休み中に「地球温暖化」の特集番組を見ましたか・・・
恐ろしい番組でしたね・・・

北極の氷は溶けて無くなりそうだし
世界中の氷河も恐ろしい勢いで溶け出し
アマゾンの大森林はスゴイ勢いで穀物畑に変り、世界中から森林は消えて行く

結果
海水温度は上昇し出し、日本では千葉県の海岸に、さんご礁が繁殖し出し、沖縄
当たりに生息する熱帯魚が泳いでいる・・・
世界中にゲリラ的に発生する天候不順・突発的大災害も、どうやらこの温暖化が理
由のようです

番組を見ている限り、地球は破滅へのスピードを上げているようです・・・中国・イン
ド・といった今までの低開発国の経済復興も加速の一因のようです

身近に考えても、ドラム缶１～２本で一家の冬が過ごせるエネルギーの油を、
私一人の通勤で月に２００リットルも使用する車と言う暖房器具が世界中にスゴイ
勢いで増えているのですから、温暖化も当然でしょうね

ＴＶ見ていると、あと１００年持たない気がしますね
（モットもその前に原油が枯渇するかもしれませんが・・・）

自分の（６０年の）人生を振り返っても、
愛知県の海岸よりの田舎で、比較的温暖な地域ですが、小さい頃、冬には毎日田
んぼに氷が張り、長靴でスケートが出来ました
今では氷を見る日は稀です
たった５０年でも随分の温暖化を実感します

この２０年中弱日本中各地で、パチンコ店の設計をして来ましたが、東北地方でも
積雪量の年々の減少をよく聞きます

もう地球温暖化は、他人事ではなく
身近に迫った人類・自分達の子供・孫に直接響いて行く話になって来ました・・・

パチンコ経営者の皆さん！
立上りましょう！！

電気エネルギー大量消費の塊の様なパチンコ店舗・産業を、（せめてもの？）社会
貢献に、このCO2問題に業界・企業を上げて取り組みませんか・・・？

何をするのかって・・・？
簡単です
各店舗は、先ず電力消費を抑えましょう！
次に、大きな敷地の一部に緑化をしましょう！
屋上緑化が最良です
大きな負荷を受ける屋根が、緑化で冷やされますから、冷房の電気代がかなり下
がるはずです

そしてその取り組み姿勢を大きく前に出して、企業のイメージアップにも使いましょ
う
企業の環境問題への取り組み姿勢を、一般市民も評価し出しました

今こそチャンスです

そして
機械メーカーさんへのお願いは
お客さんが座っていない機械台は、照明くらいに留めて、節電タイプの機械開発を
しましょう
補給メーカーさんも、玉の研磨・プールを工夫し、大きく玉を循環させず、各台で完
結させ、省エネしませんか

各メーカー団体
各店舗経営者の団体も、いち早く社会にCO２問題への、業界上げての取り組み姿
勢の前向きさを表明しましょう

そう言った“社会の一員としての姿勢”の積み重ねが、業界の向上に大きく貢献し
て行くと思います

我々も設計事務所としてこの環境問題・CO２問題を真剣に取り組んで行きます

ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com

■□■久米本部長の「風営法講座」

No.098　その３。最終章です。

新規店舗を任された幹部の皆様へ。
風俗営業許可の検査当日、どんな検査をされるのでしょうか？

01．一般景品の数を順番に数える。
02．パチンコ・スロットの台を順番に全台検査する。
03．場内の寸法を測定し申請面積を再確認する
04．景品カウンターから客席を見通せるか、障害物などの高さを測る。
05．保護対象施設への距離をレーザーで測る。
06．照明器具の数を順番に数える。
07．騒音計で騒音を測る。
08．入場者年齢制限と貸し玉・貸しメダル料金の表示板。
09．駐車場・駐輪場の収容台数を数える。
10．交換所の内部を確認する。

以上１０項目の中に、ありそうですがやらないことがあります。
３つあげるとすれば、さてどれでしょうか？

回答はこちらです　http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/

■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！

01/11（金）神社と神宮

“神社と神宮”の違いは・・・？
神宮と付くのは
明治神宮・熱田神宮・伊勢神宮ぐらいしか思いつかないが・・・全国にそう沢山
は無いようだ・・・神宮とは、天皇家にちなんだ神社なんだろうか・・・？
（全文へ）

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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

毎年思います・・・１月に入り、冬・寒さが本番を
迎える前に、
本当は１２月の冬至から春はとっくに始り出していると・・・

プロ野球も自主トレが始り出し、春がスタートしましたね
経営も春のスタートをしましょう

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日時: 2008年01月15日 16:23 | パーマリンク

第244号　「社員を勇気付ける！」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/01/23－第244号－

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コメント
千葉県佐倉市の志津駅に直結したスーパー１階の店舗・１２００台！
中通路入口に立つと向こうがかすむほど長い巨大店舗・超１００Ｍ
郊外のスーパーに押されてか、元気が無い典型的な地方の駅前商店街が、この
店舗の出現で生き返った！
驚異の繁昌店舗は、この街をよみがえらせた功績なのかと思うほど街が激変した
パラッツオ東京プラザさんは、志村３丁目店と言い、鳩ヶ谷店と言い、街を生き返
らせる名人かもしれない！

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■□■タムラレポート244　「社員を勇気付ける！」

大学センター試験も行われ、入学試験の本番を向え、受験生を持つ親は心配で頭
の痛い時期ですね

受験シーズンになるといつも（私事で恐縮ですが）思い出す事があります

私が生まれて初めて受験を経験したのは１５才、もう４５年も前の話なんです！
志望高校の滑り止め（肝試し）に、当時新しく発足した“工業高等専門学校”（略し
て高専）を、学校の先生の勧めで受験しました

高専制度は今でも残ってますが、高度成長期の日本の中堅技術者を養成する目
的で作られた国立の５年間一貫教育の学校で、当時授業料は１０００円／月・全寮
制で、何か若者の夢をかきたてられるような新しい制度でした

その第１回目の受験生だったのです
授業料の安さ（貧しかった家庭・親への配慮）も大きな魅力で、私も応募しました
が、希望者が殺到し、なんと３８倍と言う空前の倍率に跳ね上がりました
受験直前に辞退者が出て、最終的には１７倍に下がりましたが
・・・それでも１７倍です！

初めての受験ですから、数日前から胸がドキドキして、当日は心臓が止まりそうな
ほど緊張していました
電車で名古屋へ行く事も年に数回の田舎育ちの１５才が、朝電車に乗って名古屋
へ行き、見たことも無いような大きな高校の校舎で、群衆の様に大勢集まった受験
生を相手に、試験を受けるのです
・・・舞い上がり、心臓が止まりそうなのも無理も無いでしょう

同じ中学から５名ほど受験し、“深谷先生”と言うたしか体育の先生が引率してくれ
ました
試験前にグランドで、深谷先生は（緊張で倒れそうな）生徒に向って、イロイロ面白
い話で心を和ませてくれ
最後に
“ドーダ、ズーット見渡しても、大して賢そうなやつはオランゾ！”
“イッチョ、ヤッタロマイ！”
と
持ち前の大声で、少し笑みを浮かべて励ます言葉が、スーッと自分の心に染み込
んで、緊張感が薄らぎ、平常心になって行きました

教室に入っても・・・４５名ぐらいの教室に、机は一人おきで座りますから、１７倍とす
ると、クラスで１人受かるか・受からないの世界・・・
先生の励ましの言葉に乗せられてか・・・
“ソーカ、ドーセこの中で誰も受からんのか！”・・・と思ったら、不思議に開き直れ、
完全に平常心が戻り

深谷先生の言葉が浮かび・・・“ヨーシ一丁ヤッタロカー！”
と、ファイト満々に激変！
試験問題は面白いように解けます！！
・・・“心配・不安”を越え、“闘争心”で問題に立向かうのですから、解けて当然だっ
たのでしょうね・・・

結果は、当然のように合格！

若い頃に、“言葉が人を勇気付けたり、励ませられる”経験した事は、私の心に大き
な財産を残してくれました

大人になって
結婚して親になり、子を持ち
会社を開設して、社員を持ち
ますます
人を励ます・勇気付ける事の大事さを痛感する日々ですが・・・原点はこの時、深谷
先生から学んだと思います

最近、経営環境の厳しさに、社員に対して（ツイ叱責が出てしまいそうですが）
“叱責より励まし”をテーマに頑張りたいと思う日々です

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No.099　厳格化で、今までと違うことって？

風営法の運用厳格化といいますが、現場で起こっていることは何でしょう。

１：警察が風営検査の際に、建築と消防へ同時検査を要求する。
２：保護対象の近接あれば、教育委員会や保健所へ警察が照合する。
３：風営申請時には申請敷地の測量図、風営検査時には建築確認の検査済み書
　　を要求する。
４：構造変更届けでの増築は、初回申請の営業面積に対しての２倍まで１回しか
　　認めない。
５：営業所の面積に、風徐室は算入し、客室内の柱は除外する。

さて以上の中に、誤った事例があるでしょうか

回答はこちらです　http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/

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01/19（土）焼き鳥屋会

参加者が２名来た！！
サクラに服部君、応援に足立君・和田さんも招集し、計６名で無事おこなわれた・・・
しかし役員がいるとツイ昔話に花が咲き・・・社員の話を聞く事がなおざりになって
しまう
・・・反省！
次回からは役員は参加せず（静かに）行おう
（全文へ）

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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

お正月商戦も済み、
全国押しなべてパチンコにお客さんが付き出した
と少し安堵の声を聞きますが・・・如何ですか？

今月号のアミューズメントジャパン誌の
“堀　紘一”氏の
コメントは本質を突いていますね
・・・さすがですね！
今が業界変革のチャンスと頑張りましょう！
当社も微力ながら応援します！！

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日時: 2008年01月23日 14:58 | パーマリンク

第245号　「我社の経営理念」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/01/30－第245号－

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■□■タムラレポート245　「我社の経営理念発表」

このコーナーで何度か経営理念の事を語って来ましたが・・・実際の事を言うと・・・
昨年末、０８年度の経営方針発表会でヤッーート完成し、無事社員に発表出来まし
た

結構長い道程でした・・・役員との１泊合宿で何度も議論し、全社員大会では、社員
にも議論して貰い、その膨大な（？）言葉をジャンル別に分けながら抽出・絞り込み
最後は私の価値観で決定しました

振り返って見ると
決して理屈通りに行ったのではなく、“始めに言葉アリキ”の世界で、自分達の価値
観を表している言葉に逆にタイトルを付けたと言う所が本音です
短いフレーズに上手くまとめた例が多いのですが・・・当社、結構長くなってしまいま
した

前置きが長くなりましたが、発表します
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（０８年　田村設計経営計画からの抜粋）

０４　経営理念
外部要因として、非常に厳しい時期に来た
こんな時、最も大事な事は、“原点に立つ”事だと思う。経営の原点は“経営理
念”です
目先に囚われず、大局的見地に立って、将来を見定め企業経営を見つめ直そう
今までの経験・議論を集大成して、此処に田村設計の経営理念を格調高く掲げま
す

■　社是　　　　　「ピンチは商機」
企業経営はピンチの連続です
次々とやって来る困難を乗り越えて行く事が経営と思う
ピンチに遭遇したら、怯まず“成長・改革のチャンス”と思って積極的であろう

■　社訓　　　　　「熱狂的であれ」
狂気の如く働き
狂気の如く良き作品を創り出し
夢へ向って情熱を燃やし続け、恐れを知らない熱狂的集団であれ

■　企業目標　　「HIGH　DIMENＳION　COMPANY」
企業を取り巻く全ての要素を、より“高次元”バランス企業へ成長し続ける

■　企業使命　　「社会的存在価値増大」
職業倫理に基づき、地球環境・世界・日本・建築文化へ高い志を持ち、社会貢献を
企業の使命と考え、社会への存在価値を増大して行く

バブル期に、資産形成に走った経験をした
会社の担保力増大が目的であったが、その負債が会社成長の足を大きく引っ張っ
たと反省している
ここから企業は本業で社会貢献する事が最大の使命である事を学び、後世に同じ
過ちを繰返させ無い為に、この企業使命を明記する

■　企業理念　　「夢創造・夢実現」
社会に価値有る建築作品の提供を通じて、顧客及び社員の夢を創造・夢を実現す
る

■　経営指針　　「共感全社員経営」
役員・社員は、価値観を共有し合い、
“全社員が経営者”の心で、高収益・高還元経営をする

■　発想指針　　「逆算発想」「本質を見極めよ」
努力の結果の成果では無く、成果を達成する為の努力の方法を考えよ
物事の本質を見極める心と眼を持ち、目標達成への道を逆算から発想せよ

■　行動指針　　「日日改改進進」
日々謙虚に反省し、明日の成長へ向けて、日々改善・改革、進歩・進化する姿勢を
持ち続け、どんな困難も力強く乗り越えよう

■　設計指針　　「安安美快空間楽楽設計」
安価・安全で・美しく・快適な空間を、楽に・楽しく設計しよう
（“楽に設計”とは、設計手法を確立してスムーズに設計するの意）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
創る前は
“経営理念といっても・・・現実は理屈通りには行かない・・・？”と、どこか冷めた部
分が有ったのは事実ですが・・・それは自分の本音を出していなかったのではと反
省しています

今は非常に気持ちがスッキリしています
理念に従って社員の行動計画も創られ、企業としてやっとスタートラインについたと
思ってます
我社も今からです
・・・気がつくのに、３０年かかりました！！

ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com

■□■久米本部長の「風営法講座」

No.100　立ち退きはやってくる。

オーナーの皆さん、「都市計画道路」という名前を聞かれたことがありますか？
建物が鉄骨２階建てまでの制約とか、退去前提の建築計画とか、そうした事例に
あわれたことはありませんか？

実際は５年１０年たっても動かないものが多いので、誰もがどうせ進まないだろうと
忘れてしまいます。
でも、１０年１５年というスパンでとらえると、忘れたころにやってくるのです。

そんな場合の心構えですが、
１：地元行政側の要請には、市民の義務として粛々と応じる。
２：代替の敷地を用意してもらえるまで気長に待つ。
３：収用なので、風営法上も便宜配慮してもらえるよう、警察にも連携してもらう。
４：作り直すのも、増改築するのも、入れ物は行政側で用意してもらう。
５：補償を当てにして、さらに追加投資を続ける。

さて以上の中に、誤った心構えはあるでしょうか

回答はこちらです　http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/

■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！

01/29（火）東京へ

大阪知事が、３８才のタレント（橋下弁護士）に決まった
・・・どうも政治家を志すには、先ずＴＶで全国的に有名になってからが、一番早
そうだ
タレントになるには東京に住まなくては可能性が薄い・・・６０才からでは遅い
か・・・？
（全文へ）

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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

１月もあっと言う間に、もう月末！
暖冬と思っていたら、急に寒波が来て雪国の方は
大変かと思いますが・・・もうすぐ春です
頑張って下さい

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日時: 2008年01月29日 18:35 | パーマリンク

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第245号 「我社の経営理念」

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2008年01月アーカイブ

第242号　「新年明けましておめでとうございます」

第243号　「環境問題に取り組もう！」

第244号　「社員を勇気付ける！」

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