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2008年03月10日

第250号 「スランプ??」

■□■http://www.tamra-ar.com/---------2008/03/10-第250号-

    メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 10,350部

■□■最新竣工写真
パールショップともえ 川越店  総1068台(P772 S296)
/ 埼玉県川越市新富町 / H19 改装
コメント
千葉県が本拠地のパールショップともえさんは、今回初の埼玉への出店。
川越店はホールを完全に2つのエリアにわけ、分煙を実現したお店になりました。
空調換気への追及は今回のお店でも充分に発揮され水と空気の接触による
『真気』が店内に新鮮な空気をおくりこんでいます。
『真気』とは、きれいな空気を呼吸し良い植物を摂れば元気になる。という『元気』
の語源になっている
とのことです。勝っても負けても、元気が貰えるお店ってこといでしょうか・・・・・!
                                   東京事務所長 服部
 
http://www.tamra-ar.com/work/parlor/2007/tomoe/index.html


■□■タムラレポート250 「スランプ??」

最近、ズーット元気が出て来ませんでした・・・
兆候は昨年末あたりからで、今年に入って検査入院した事の体調変化が重なり
・・・メルマガを書く事も少し億劫になっていました・・・

原因は自分では解っています
一つの原因は・・・自社の業績低迷です
当社もパチンコ業界の一員で有る以上、業界の不況の影響を受けないはずも有り
ません・・・設計受注に大きな逆風状態が続いています
そこへ確認申請の厳格化の影響で、仕事の混乱が追い討ちをかけ、体調不安がト
ドメを刺した形です

二つ目の原因は・・・行政指導です
根が前向きなので滅多に“スランプ”なんて言葉で逃げたりはしないのですが・・・
今回一番ガックリ来ているのは
パチンコ業界においても、資本主義経済の下では本来“需要と供給”とか“競争の
原理”で、サインカーブやコサインカーブの中で、業界の浮沈が描かれて行くと信じ
ていたのですが、今回の5号機問題のように“行政指導”で、業界がまるで大地震
の“断層”のような状況に陥った事への無力感です

市場原理が通用しない事が起こる業界への不信感・不安感です
・・・経営計画を作成しようと
メルマガで多少なりとも経営者の皆さんへのエールを発信しようと・・・“行政指導”
の名の下には、なすすべも無い事への苛立ちです

昨年利益が超1000億円のメーカーが、今期いきなり赤字なんて業界が他にある
でしょうか・・・?

確認申請の厳格化と言う行政指導も本質は良く似ています・・・
姉歯事件に端を発した“耐震設計疑惑”が、何故いきなり極端な厳格化の方向に
振られるのか・・・?
別件逮捕された気分です

疑惑が生じない処置をしてから十分な議論をして順を追うべきが、いきなり厳格化
で、建築業界だけでなく、消費後退に大きな影響を与えています

厳格化の中でも構造に対する審査は異常に厳しく、少しでも規模が大きかったり、
スパン(柱と柱の間隔)が大きかったりすると審査機構とは別団体の“適合判定”と
言う審査を受ける必要が生まれ、構造審査機構の人員不足もあり、確認申請許可
に日数が読めません
・・・異常な状態に友人の構造事務所は廃業してしまいました

私には、審査の厳格化は、お役所・お役人が、万が一にも損害賠償請求を受けな
い為の身の保身に思えてなりません・・・

そんなイロイロが重なって少し元気が出ませんでした・・・
しかし・・・・・・・・・現実は現実・・・!
いくら行政を嘆こうと、その現実を受止めるしか、生きて行く方法は有りません
幸いにして検査入院の結果も良好で・・・最近また気を取り直してガンバリ始めまし


業界に色んな提案をして行きます!
一つ目は
究極のローコスト店舗の開発です
鉄骨単価の急上昇で、建築コストが大幅にアップし出しました
出店時の工事費の負担が、上向き出した業績の足を引っ張る事を懸念しています
3月中に設計を完了し、4月に日本中各地で見積りを取り、5月早々には正式に発
表できると思います
・・・リース会社や、電機・空調メーカーのレンタル方式を絡めて、初期投資の少な
い事業モデルを提案します

二つ目は
CO2問題です
地球環境への取り組み姿勢を明確にしない企業は、たとえパチンコ業界と言えど
も生残れない時代は目前です
採用にも大きな影響を与えます
緑化・省エネをテーマに多くの提案をして行きます

三つ目は
禁煙問題です
禁煙者の数の方が多いのに、喫煙者を前提にするのは誤りだと思います
禁煙店舗の紹介・案内をしながら、禁煙・分煙化を提案して、新規客層の開拓に繋
げたいと思います
・・・店内の“換気回数”が半減すると、初期投資も、ランニングコストも、ヤニによる
店内の劣化も激減します

四つ目は
騒音です
店内の騒音の軽減に設計者としても前向きに取り組みます
・・・きっと新規客層の開拓に繋がると信じます

そして
暫く休刊していた“FAX通信”も復活して、情報発信型企業の原点に帰り、皆様へ
役立つ情報を発信して行きます
今後ともご支援をお願い致します

ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

03/09(日)歩こまい常滑

グループ参加が基本で、各チェックポイントには、全員揃わないと次へ行けない
・・・時間を競うのでは無く、仲間同士で助け合って散歩を楽しむのが趣旨

天気も大変良く、風も無く散歩には最適な天候だった
市の中心部の体育館をスタートし、空港の前島の海岸通りを北上し、東向きに向き
をかえて丘陵部に移り北上し、再び海岸を南へ下がる反時計回りに市の北部を一
周するコースだった
(全文へ)

タムラ・ブログの最新へhttp://www.tamra-ar.com/blog/2007tamra/


■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

昨日、“歩こまい常滑”と言う市民大会で
25キロを完歩しました
天候も気分も体調も完璧でしたが・・・
靴が合わず、足の小指を痛めてしまいました
・・・想定外の事でした

一日で多くの距離を歩く事は健康目的なら
しない方が賢明と感じた25キロでした・・・
でも
来年もトライします!

お問合せ:https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html

発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
URL  http://www.tamra-ar.com/


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2008年03月10日 16:32に投稿されたエントリーのページです。

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