週間メルマガ「情熱パチンコビジネス」: 2008年04月アーカイブ

第254号　「勘定アッテ、銭足ラズ」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/04/08－第254号－

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スーパー夢ランド　　総1224台（P1008　S216）
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当初から間口超１００Ｍをテーマに設計した超１０００台の巨大店舗
外観・インテリア共に白色を基調にまとめた、品格ある店舗
道路に対して、敷地が直交していない事が、ガラス張りの外観に大きなランドマー
ク効果をもたらし、内部の楽しげな雰囲気が外部に伝わり“好印象店舗”になった

“そこに道がある・そこに夢がある・・・みんなで道を切り開こう“

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■□■タムラレポート254　「勘定アッテ、銭足ラズ」

日本語には、本質をつく面白い言葉が多いですね
短い分の中に込められた意味が深いのは、日本語が表意文字なせいでしょうか
・・・？

“勘定アッテ銭足ラズ”
・・・むかし取引の有った金融機関の支店長さんが、よく使っていた言葉ですが、今
のパチンコ業界のみならず、商売の本質をついた言葉の気がします

５号機問題以降、業界が激変期（衰退期）に入り、（好きな表現の言葉では有りま
せんが）日本中で勝ち組み企業が、ダンダンはっきりしてきた感が有ります

（帳簿上）“利益を出している＝勝ち組み”・・・とは必ずしも言えず、
金融機関が後退気味のこの時期でも、
予定通り金融機関からプロパーの資金調達をして、業界の環境とは無縁の如く店
舗展開出来る企業を勝ち組みと定義するのが、一番解り易い気がします

今の時期、設計会社に仕事を依頼して来る企業はヤハリ勝ち組み企業の気がしま
す
・・・従って設計会社は、勝ち組み企業との付合いが多いと言う事になりますが・・・
私も経営者なので、経営者的関心で勝ち組み企業を眺めていると、
共通項はこの“勘定と銭が合っている”状態の企業の気がします

“機は熟した・今がチャンス！”
と考え、店舗展開を急いだ企業は、“勘定”を追う形になり、結果的にはキャシュフ
ロー（銭）のツケが廻り、“勘定あって銭足らず”状態化しているケースが多く

反対に
“急がば廻れ”
と、チャンスにも、性急な店舗展開は押さえ、経営内容（銭）の充実に励んだ企業
に、“勘定あって銭もある”状態が多く
業界の環境悪化時にも店舗展開して行く企業が多い・・・勝ち組みですね

この差は何だろうかと考えましたが・・・経営の教科書には書いてありません・・・
経営者の価値観でしょうね・・・

私も、タイプ的には性急な答えを求めて前者の方ですが、（・・・モットも“勘定アワ
ズ、銭足ラズ”の最悪型かもしれませんが・・・）
仕事を通じてこうして成功する経営者と接する事は、何より大きな生きた勉強にな
り、設計士冥利・経営者冥利と感謝しています

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
＜ＰＲ＞
そこで、
“勘定あって、銭もあう経営！”
のお手伝いと、画期的ローコスト店舗を開発中です

ローコスト店舗に関しては
今までも各種提案をして来ましたが・・・
今回は、環境問題・禁煙問題・レンタル照明・レンタル空調・リース等も取り込み、
極めて内容の濃い提案になります

近々に公開します・・・乞うご期待！！

ご意見お待ちしてます！作者への直接メール　：　kaz@tamra-ar.com

■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！

04/07（月）１０年先から自分を見つめる

今日打合せで良い話を聞いた・・・
“経営上の判断に迷う時、１０年後から見つめ直してみよう”
と・・・吉野家の社長の談らしい・・・良い話しだが・・・但し１０年後に会社がある事
が前提になるが・・・？
（全文へ）

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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

巨人が気になる・・・中日のエース川上から
３連続ホームランの劇的勝利で
一気に勢いつくと思ったが・・・直ぐ失速する

今年は、高田ヤクルトが元気そうだ
一方、落合中日は
若手投手の台頭が著しく、今年の優勝は
ほぼ確定と思う

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発行人：株式会社田村設計　　主幹：田村和雄
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日時: 2008年04月08日 16:59 | パーマリンク

第255号　「プールサイドは楽しいか？？」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/04/14－第255号－

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当初から間口超１００Ｍをテーマに設計した超１０００台の巨大店舗
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■□■タムラレポート255　「プールサイドは楽しいか？？」

先週後半、フィリピンのセブ島へ行ってきました
照明器具メーカーの遠藤照明さん主催の、年に一度の恒例海外ゴルフ大会への
参加です
有名なリゾート地ですから、行かれた方は多いと思いますが
・・・本当に素晴らしいリゾート地・リゾートホテル（シャングリラ　マクタン）でした

絵のようにリッチなホテル
絵のように綺麗なプライベートビーチに
・・・素晴らしいプール付きで、多くの外人は広々としたプールサイドで日光浴した
り、本を読んだり、昼寝をしたり、のんびりしています

外国映画で良く見かけるシーンですね・・・昔からそんなシーンを見る度に
良いナー、楽しそうだナー、一度体験してみたいナーと、憧れていました
今回やっと夢が叶い、快適そうなプールサイドのベッドに横になって見ました！！

・・・お・お・お・お・オカシイーーーー！？？？
少しも楽しくないのです・・・

３０分もしないうち何もしない事が苦痛になって来て“パソコン”が欲しくなるのです
・・・我慢大会のようになって来ました
・・・オカシイ・・・・自分は異常な性格なんだろうか・・・？

こんなにリッチな雰囲気の中、あんなに多くの外人さんは、本当に楽しそうに、リラッ
クスして時を過ごしているのに・・・
私は仕事のし過ぎで、性格がおかしくなったのだろうか・・・？
これが“ワーカーホリック”と言う病なんだろうか・・・？？

心配になって周りを観察・・・
良く見ると日本人は、友人同士会話して時を過ごしているグループは少しは居るが
・・・一人で寝そべって楽しそうな人はあまり見かけませんでした・・・
プールサイドで何もせずに時間を過ごすことは、日本人に苦手なんです！！

私だけではない！・・・従って私は病気ではない！・・・と確信した！

昨年海外パックツアーにも参加しました
短い日数に多くの予定を詰め込み、朝早くから深夜まで、“労働の如く”工程をこな
すツアーで、帰って来たら写真を見ても何処へ行ったのか思い出せないほどでした
・・・
しかし、スケジュールを詰め込まないツアーは流行らないそうです

何故日本人は、プールサイドでの昼寝が不得意で、
ツアーにはあんなに多くのスケジュールを詰め込むのでしょうか・・・？

・・・・・・・・・・・・・・・・・得意の独断と偏見的考察・・・・・・
原因は、個人個人の性格にあるのではなく、日本人が本来持っている遺伝子の
“農耕民族ＤＮＡ”であるせいだと考察します・・・
農業は、畑を耕し・種をまき・草をむしり・肥料をやり・・・収穫まで、ほとんど毎日働
き続けます・・・働き続けるＤＮＡが日本人の体の奥底に入り込んでいるのです

一方肉食の西欧人は“狩猟民族ＤＮＡ”です
時々大きい獲物を捕まえてくると、暫くはユックリ休養をする・・・ライオンさんと同じ
です

従って農耕民族の日本人には、働いていない時間に、罪悪を感じるＤＮＡが流れて
いるので、プールサイドで寝そべって時間を（無駄に）過ごすことが苦痛なんです
・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・突然話題が変わりますが・・・・・・
パチンコが日本で流行るのも同じＤＮＡから来ていると思いませんか・・・？
私には、パチンコはレジャーではなく“労働”に見えます
一人で黙々と長時間打ち続ける背中に農耕民族ＤＮＡを感じます
・・・パチンコが日本で誕生し、長く繁栄しているのはＤＮＡのせいなので、機種がど
うなっても一時的現象でさほど心配ないと思います

・・・・・・・・・・・・・・・・・話が支離滅裂ですが・・・・・
最近経済新聞を賑わしている“Ｍ＆Ａ”・・・欧米の企業が得意ですね・・・人の会社
を喰ってしまうのですから・・・ここにも肉食人種のＤＮＡを感じませんか・・・？？

＜結論＞
農耕民族ＤＮＡの社長さん
早く引退してはいけません！
・・・退屈で早死にします！
・・・一生働き続けるのが、モットも幸せな人生だと思います

以上の理由で、当社には定年制度は有りません
私も役員も皆、死ぬまで一生懸命に働き続けて、皆さんのお役に立ちたいと思って
ます

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■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！

04/10（木）セブ島へ

昨夜就寝時、プラ板を打ち込んだ右手の肘が痛くて上がらない・・・明日のゴルフが
出来るだろか・・・？

フィリピンのセブ島での、“第１６回エンドーカップゴルフ”参加へ
照明器具メーカーの上場会社“遠藤照明”さんの企画ツアーだが、
日本中の各地で予選会を勝ち抜いた上位の招待組みと、成績下位の自費参加組
みが合流して、年１回の海外ゴルフ大会・・・
（全文へ）

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■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

海外に行っていても、ほとんどの国では
ＮＨＫニュースには困らない
ＩＴで十二分に日本の状況は把握出来る
メールで社員からの日報を読め、
仕事の進行状況把握も指示にも困らない

本当に
その気になれば、日本に居なくても仕事は
こなせそうな気もしてくる
セブ島での４日間は、良い休暇になった
明日から頑張ろう！

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日時: 2008年04月14日 20:06 | パーマリンク

第256号　「ビジネスモデルの構築」

■□■http://www.tamra-ar.com/－－－－－－－－－2008/04/24－第256号－

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■□■タムラレポート256　「ビジネスモデルの構築」

“ビジネスモデル”・・・経営雑誌で頻繁に見かける言葉ですね
・・・日本語で、どう訳すのでしょう？
直訳すると“仕事の型”ですが、私は端的に“お金儲けの秘訣”と訳したいと思いま
す
プロ野球的に言うと“勝利の方程式”ですか・・・？

昨年末、友人がジャスダックに上場しました
経営者塾で出会って２５年弱
・・・友人として心から祝福するものですが・・・長年の努力を身近に見ていて思うの
は、“原因なくして結果なし”・・・上場するべく努力を重ねての上場です！

彼の成功を、経営者としての視線で分析するに

先ず
“ビジネスモデル”を若い時に構築した事です
勿論、独自の工夫・試行錯誤を繰返し・努力の末確立出来た訳ですがしたが・・・

友人の会社の業種はステーキレストランです
２５年も前、肉は高級品のイメージです
しかし彼は、ステーキだからと言って、いたずらに高級志向のマーケットを追わず、
庶民的な大きいマーケットの中で“低価格の高収益モデル”を作り上げたのです

お米は、魚沼産のコシヒカリを釜で炊き上げ
お肉は、備長炭の炭火焼
健康志向者が気にする、野菜は無農薬で、サラダバーで食べ放題
オープンキッチンスタイル
帰りには、空クジ無しのサービス

“安くて・美味しく・サービス満点”で高収益です・・・お客様も、店側も両者が満足出
来る完璧な仕組みです
“流行らない理由が無い＝利益の上がらない理由が無い”
こういった方程式・商品開発・高収益構造が、ビジネスモデルだと思います

高収益構造商品を開発出来れば、次に大事は、いたずらに性急な店舗展開を始
める前に“内部体制の確立”です
・・・戦いに勝つには、有利な武器（高収益商品）を持ったら次に、自軍を強化する
事です

彼は、悩み抜いて、本当に心血を注いで経営理念確立し、その理念の下に、社員
教育に大きな力を注ぎました
・・・定期的な１泊合宿の勉強会と、海外研修を根気良く続けました
年間相当の経費ですが、社員の定着率は驚異的な数字になり、社全体が一枚岩
になり、強固な内部体制が出来て行きました

立派な経営理念が有れば、如何にも成功出来る如く書かれた経営書も有りますが
・・・間違いでは有りませんが、
私は経営理念は、対外的な効果より
内部体制の確立に大きな目的があり、社全体の心を一つにまとめて“ベクトル”を
同じ方向に向ける事に大きな意味が有ると考えます

上記の２項目を確立して、仕組みと内部を固めたらもう怖い物は無い！
残るは、店舗展開です
売上の増大です・拡大です！

途中、狂牛病騒ぎで困難は有りましたが、神様からの最後の試練に過ぎず、
逆に社内の結束力を強固なものにする結果になり、まっしぐらに成長し堂々と上場
企業の仲間入りです

傍で見ていて、本当に良い勉強になりました

ところで
パチンコ店経営の貴社の“勝利の方程式”は何ですか・・・？
答えは１００社・１００様だと思います・・・悩んで見ましょう！！

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ＰＳ
私も、最近真剣に悩み出しました・・・

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■□■東奔西走記　熱血タムラの悪戦苦闘記！

04/22（火）“ＣＯＭＰＡＳＳＩＯＮ！”

ダライ・ラマ１４世の“ＣＯＭＰＡＳＳＩＯＮ”の言葉がとても気に入り、ダライラマさんを
とても好きになった
宗教家でありながら、優れた思想家・優れたリーダーシップを感じる
人間的に力強い大きさを感じ、反面、自国の利権の欲望に満ちた政治家がとても
小粒に見える・・・
（全文へ）

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■□■久米本部長の「風営法講座」

No.106　ラスベガスご報告２
先日、警察の検査に立会いました。
場所は本州の中程のとある県。
4名お越しになり、台と構造に別れて検査。

私は店長と一緒に営業所の構造検査に同行しました。
検査官は図面を持って、時計回りで徹底検査。
さて、私たちは一体何周したでしょうか？

（１）１回
（２）３回
（３）６回

回答はこちらです　http://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/

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ダライ・ラマ１４世さんの“ＣＯＭＰＡＳＳＩＯＮ”
・・・響きが良い言葉ですね・・・

今回の聖火騒動で、
初めて彼のスピーチを聞きましたが
力強く
シンプルで
大きな人間的魅力を感じました
彼について勉強したくなりました
混迷を深める２１世紀に大きな光を感じます

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発行人：株式会社田村設計　　主幹：田村和雄
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日時: 2008年04月23日 19:49 | パーマリンク

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2008年04月08日

第254号　「勘定アッテ、銭足ラズ」

2008年04月14日

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