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2003年03月 アーカイブ

2003年03月04日

第008号 「賞味期限」

先日ある経営者から面白い話を聞いた。

どんなものにも賞味期限があるという。
食べ物だけでなく人生にも・企業にももちもんパチンコ店にも。
自分の人生を振り返っても「あーああの頃が私の賞味期限だったのか」と腹も出、少し老いてしまった自分が辛い。会社振り返っても、「あーあもう賞味期限が切れかかっているのか」と少々暗い気持ちにもなったりもするが。

イロイロお付き合いしている企業さん見てもそんな事を時々思う。
自分達で設計した店舗にお伺いしても、たった数年でもう期限切れになった店舗、10年近く経っていても未だ十分期限内の店舗、イロイロあります。
何処が違うのか?

掃除です。メンテです。清掃・メンテをきちんとしてない店に繁盛店はありません。
掃除・メンテのダメな店は、幾らお金かけても賞味期限がすぐ切れます。プロに任せるのも結構ですが、社員の方々でやれるところは皆さんでやりましょう、建物にも感情があります。キレイニしてやれば機嫌よく働きます。汚くするとムクレます。

お客が来ないと言って、事務所に座って悩む時間があったら現場に行きましょう、率先して掃除をしましょう。お客さんも喜び・社員の志気も変わるはずです。

私の友人が昔、某カリスマ系経営コンサルに自社の経営診断をお願いしました。
1日100万円です。来るや否や「会社がキタナイ!!」と彼は一言言ってすぐ帰ったそうです。

以来一生懸命掃除に励む友人です。彼が飛躍的に利益上げたのかはわかりませんが、この不況の時代元気にやっている事は間違いありません。

ゲンキヲダシテ、ナンデモヤッテミヨウ

2003年03月13日

第009号 「パチンコ屋さん応援ビジネス」

設計業の枠を超えて、パチンコ屋さんを応援するビジネスをイロイロ提案します。

■建築工事長期分割応援ビジネス
長引く不況。貸し渋る銀行。近くに大手の進出。出店にお困りの声を多く聞きます。
何とかしようと考えました。
60回手形で受注していただけるゼネコンを探し、そこにリースを絡ませる独自のスキームを考案しました。フェアでオープンなシステムです。
万が一銀行の支援が思うように受けられずお困りの方是非ご連絡下さい。
いっしょにトライしましょう。

■パチンコ証券化応援ビジネス
未だビジネスと言えるほどに詰まっていません。
米国の金融会社からパチンコ店の証券化ビジネスを日本で立ち上げたいので、提携をしたいという申し出がありました。独の銀行から資金枠を確保した様です。

当社のクライアントで大詰めに来ている企業がありますので、もう少し様子を見るつもりです。
ただ業界の黒船になることは間違いありません。これが立ちあがると業界の淘汰は一気に進む気がします。興味のある方はメールください。

■DM応援ビジネス
郵送料1枚50円を42.5円にします。15%ダウンです。
広告郵便と言う正規のルールに従ってコストを下げようと言うものです。
ただその手続きがとても面倒なので、当社がその代行をするだけです。

たった7.5円ですがちりも積もれば山となります。1店舗会員数1000名として月2回出し、3店舗あるとすると、1000×2×3×7.5×12=54万円/年の経費が浮きます。

1週間前、FAXでアンケートを取ってみたところ月5万枚という会社もありました。
5万枚もあると年間450万円も経費が下がります。


■「建築課」アウトソーシング応援ビジネス
各企業に建築系社員を採用する事が一時期流行りましたが、この不況でリストラした企業も多くあると思います。

田村が変わりに各企業の「建築課」を代行するビジネスです。
ちろん毎月訪問してもOKですが、コストダウンするためにITかFAXでの支援を考案中です。例えば新規物件の土地利用・増改築のプランニング等の判断材料を当社がリアルタイムで支援するビジネスです。

プラン・概算・工期・事業収支シュミレーション等事業判断に、必要な事項を瞬時に提案します。もちろん企業秘密は厳守します。
費用はイロイロな情報サービスも含んで安価な月額料金をで検討中です。

■ローコスト建材応援ビジネス
ローコスト建築に取組むなか、建材の流通に手を入れなければコストの限界があることを痛感しました。 米国では建材を施主が現場に支給する事は当たり前です。 日本の建材では流通の簡略化は無理です。そこで当社は中国の建材を提供するビジネスに取組みます。

まず1番コストの掛る床材です。昨年素晴らしいタイルを発見しました。
乾式工法の磨きタイルです。
国内のこげ防止のPタイルと、ほぼ同じ単価で貼れます。
硬いので磨耗性も心配ないし、表面が研磨されているので非常に良く光りノーワックスでメンテナンスフリーです。
ほんとにパチンコ店専用に開発されたような材料です。
すでに10ヵ所ほど実績もあります。

ただとても硬いので、イスの固定には多少注意する必要はあります。
大きさは600角と1000角があり、貼りあがりは大きいくてツヤがあるためとても立派に見えます。
順次色んな材料に取組んでいきます。是非ご協力お願いします。

■ローランニングコスト応援ビジネス
先ず電気代を下げましょう。

○デマンドコントロール  
電力会社の認定商品です。500台クラスの店舗で150万/年程下がります。
投資は400万前後です。初期投資ゼ ロで、6年間の貸与も可能です。

○照明器具貸与
既存店舗の電気代を検討し、照明器具の取替えで大幅に電気代が下がる可能性があるなら、無料で工事をし、照明器具を6年貸与しようというビジネスです。

2003年03月24日

第010号 「産科・婦人科 ゴージャス出産」

久しぶりに病院の設計を手がけました。産科・婦人科病院です。

札幌ベガスの高橋社長にご紹介頂き、病院の得意な地元の設計事務所4社との設計コンペに参加しました。
我々がパチンコ設計を得意にしていることを承知で、声を掛けて頂いた院長に大変感激し燃えて戦いました。パチンコ設計士の意地と実力を見せようと!
圧勝です。勝因はプラン・デザインは勿論、病院経営の提案。つまりはやる病院を提案した事です。少子化の中で産婦人科病院の経営は急激に悪化しています。そこを理解しての提案です。

HPの写真をよく見てください。
これが最新の産科婦人科の姿です。カッコイイでしょう。
デザインコンセプトはイタリアのプチホテルです。暗い消毒臭の病院のイメージは全くありません。受付はホテルのカウンター・待合室はロビーです。中に美容室もフルコースのレストランもあります。
ほんとにできることなら私も一度は入院したいほどです。

しかし日本の社会福祉はスゴイですね。こんなに立派な病院でも、全額保険でまかなえます。「3食付き6泊7日。30万円の豪華ホテル生活。おまけに出産はサービス?です」だそうです。

お産は女性にとって人生で最も幸せなひと時です。10ヶ月もお腹に赤ちゃんを抱えて辛い思いをしたんですから、少しでもその幸せ観を、演出してあげられれば幸せです。

T Vか週刊誌で「ゴージャス出産」と言う言葉を耳にしたことがあると思いますが、元々お産は病気ではないので、豪華なホテルの様に創ってあげるのは当然ですが、背景にはこの業界?でも既に生き残りの戦いの現状があるのです。
生き残っていくための付加価値がゴージャス化なのです。

どの業界・業種も厳しさは同じです。

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