第043号 「コンサルタント」
|
当社、企業規模にしては、多くのコンサルタントの先生と顧問契約をしています。 設計という、ソフトの職業をしているせいか、自分に知識のない事は、それぞれのジャンルのプロに任せるのが、一番と思っているからです。 まず、総合的な経営指導に、最近メールマガジンの｢ガンバレ社長｣で大ブレーク中の、武沢信行先生。出会ってもう７年になる・・・ 営業・広報企画の社員教育に、１５万部のベストセラー｢営業マンは断る事を覚えなさい｣でやはり、大ブレーク中の、（株）日本経営教育研究所の、石原 明先生。 ・・・営業の在り方に悩みだした最近、武沢先生の紹介で、出会えた営業の天才！ パチンコ経営のコンサルタントに、船井総研の小森先生。優れた分析力に惚れて、 自分の方からお願いに！ ・・・パチンコに特化している以上、我々もパチンコ経営を熟知する必要がある。 監査法人に、最近｢企業再生 なるほどＱ＆Ａ｣を、中央経済社から出版しヒット中の、話題の人、玉置栄一先生。一昨年ジャスダックに公開した知人の紹介。 ・・・企業・社長の不正の番人 そして税務に、朴 茂生先生・・・パチンコ企業の税務では、日本一！ ４年前、日本縦断セミナーを共同開催し、多くの企業を紹介した当社が、契約していないのは、理屈に合わない・・・随分助けて頂いた。 更に社会保険事務に、原 労務コンサル・・・改正の多い労働基準法への対応には、 不可欠。 バブル崩壊後、パチンコ設計に特化し、危機的な経営状況からは、立ち直り出したものの、資金繰りまで一気に解決するほど現実は甘くなく、四苦八苦の時期、弟の紹介で、武沢先生に出会った。 その頃役員会議の進め方で悩んでいた。 社長である自分が会社の危機に対して、一生懸命になればなるほど、役員会議での自分の発言時間が長くなり、極端な場合は独演会に終始する・・・これではイケナイと思っていた矢先であった。 武沢先生には、まず月２回の役員会議に、参加して頂いた。 なんと言うことか！先生が出席するだけで、・・・役員全員が自由に発言する空気が生まれ、役員会議は劇的に正常化しだした。 そして役員会議の時間内で解決できない大きな問題が発生すると、先生の事務所で一日缶詰会議やら一泊合宿。 ・・・こんな時は、先生の真骨頂！ 答えを知っていても、一刀両断で結論を言う事は無い。あくまで、共に議論を重ねながら、我々が気が付く事を待つ。 決して多弁ではなく、軽はずみに、経営に口を出す事もない・・・真のプロと思う。 また時には、先生でも手に余る分野があれば、 先生の人脈の中から、適任者を紹介して頂き、共に議論に参加して頂く・・・本当に多くの難問を解決していただいた。 心から信頼し、尊敬するコンサルタントの先生に出会えたことは、一生の幸せと、神に感謝している・・・ 私のつたない経験から言う失礼は承知で、あえて断言します！ どんな企業にも、経営コンサルタントは必要です！！ 社長にパワーが有って、独走しがちな企業ほど必要です・・・ だって、 不出生の天才ゴルファー、タイガーウッズにも、コーチがいるんですヨー！！！ ＜先生方のご紹介＞ ・武沢先生 がんばれ社長 http://www.e-comon.co.jp ・石原先生 日本経営教育研究所 http://www.nihonkeiei-lab.com ・小森先生 船井総合研究所 http://www.funaisoken.co.jp ・玉置先生 玉置公認会計士事務所 http://www.universal-audit.com |
