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2005年03月22日

第110号 「付加価値と閉塞感」

戦い・商売の本質は、付加価値だと思います
戦争では、「ランチェスターの法則」を語るまでも無く、相手より優れた武器と、兵隊の数で勝ち負けが決まります
商売でも同じように、相手より優れた高付加価値商品を多く持ち、PRによりその優れた商品性を、世の中に知らしめる事が競争に勝ち抜く方法です

最近では、携帯電話も、デジカメも各企業が商品開発を競い合ったことが、これほど
素晴らしい高付加価値商品を短期間で開発し、それがマーケットを活性化して来ました

どんな業種・業界も、優れた商品を開発・競い合う事が業界を活性化し、進化させます

ところで
パチンコ業界の付加価値・商品って何でしょう?

先ず何と言っても、機械台ですネ
人気機種をいち早く持つ事が、最近では1番強い付加価値ですネ
つまり各店舗にとっては、“新台入替え”が、最大の高付加価値商品と言う事ですネ

次は、きれいな居心地の良い新店舗ですネ・・・設計事務所の出番です、“グランドオープン”ですネ
最近のヒット商品は、大型店舗です・・・大きい事はイイ事だ!?
次は大型店舗の高付加価値として、“複合施設”がヒットしそうです

次に、出玉率ですか?・・出るか、出ないかですネ
次は、イベントですか?・・・“**マンデー”とか、“**の日”とか各店様々に思考を凝らしてますネ
次は何ですか?・・・店員さんのマナー・清掃ですか・・・ダンダン普通っぽくなってきましたネ

次は何ですか?
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
なんだかもうネタ切れのようです!


まとめると、日本中、機械・出玉・イベント・マナー等商品はほぼ同じ
従って残る付加価値は、“店舗の大小”“玉の出る、出ない”だけになって来ました
“大きい店舗を作り、玉を出せる店が勝つ”という単純なパワーゲーム化です

こうなって来ると、資金力のあるチェーン店に、もう誰も勝てない時代に近づいて来ました
これで彼ら強者が上場でもして、“更なる武器(資金調達力)”を持ったら、もう決定的になる気がします
その時期はそんなに遠くない気がします

そこが私の“閉塞感”です

しかし、歴史は繰返される!
キット近いうちに小型店舗が復活する日が来る事を信じたい・・・

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