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2005年06月06日

第119号 「掃除をしよう!」

社内・店内の整理・整頓・清掃は十分行き届いてますか?

儲かる会社作りの第一歩は清掃にアルと言われます
社内を綺麗にする最も有効な第一歩は、“ゴミだし”です

社員にイクラ言ってもなかなか徹底出来ないのがこのゴミだしです
最近、ゴミだしに最も有効な方法は、“配置換え”と言う事に気が付きました

社内の組織変更・配置換えをしました・・・信じられない程のごみが発生しました
味をしめたので、頻繁に(システム的に)配置換えをする予定です
・・・しかし何故毎回こんなに大量のゴミが出るのかは謎です?

ゴミと言っては語弊がありますが、毎日のように営業マンがカタログ・商品サンプルを持って来る
毎日毎日設計打合せで、図面が焼かれ、現場からはおびただしいほどのFAX・書類・施工図が届く

入ってくるばかりで、出て行かないのですから、たまるのは当然ですネ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

(確か大分前にも書いた覚えがありますが・・・スイマセン!ネタ切レで・・・)
もう亡くなりましたが、「一倉 定」さんと言う有名なカリスマ経営コンサルタントがいました
私の友人が彼の熱烈信者で、毎回のようにセミナーに参加し、ある日勇気を持って、社へ経営診断に来て頂くようにお願いしました

友人は一倉先生の“掃除主義”をよく知っていましたので、暫らく前から、全社員で事前に清掃を徹底し、完璧な体制で先生を迎えました

しかし、何たる事か!
先生は来るなり、ロッカーの上部を手でナゾリ、ホコリを見届け(発見)するなり、“汚イ!!帰ル!!!”と言って帰ってしまったそうです

先生一回の出張費用は100万円!!
プラス先生とお供2人で計3人分の新幹線の往復切符代、勿論グリーン席です

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自身の話で恐縮ですが、私も先日、社の監査役さんから、整理整頓の大事さをお聞きし、“解かり切っている事”と思っていても、実行しなければただの知識です

社で整理整頓を徹底する為には、まず自分からと
先週から張り切って、まず“ゴミだし”から始めました・・・恐ろしい位有るもんですネ・・・
2日間ほどで別人の席のようです

積んであるだけの古い本も、家に持って帰るつもりです
キット周囲に何も無い(主が居ない風の?)机になると思ってます

店舗も会社も社長も同じです
儲からない時・落ち込んだ時は、気分転換に、ゴミだし・整理・整頓・清掃に励みましょう
・・・新鮮な気分になれます!
元気になれます!!


・・・・・・・・スイマセン今回もつまらないお話で・・・来週はひと頑張りします!

バックナンバ-
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