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2005年10月 アーカイブ

2005年10月03日

第135号 「杭州訪問記」

中国を訪れ、その激しい成長・発展振りを目の前に見ると、“ヨーシ俺モ一発!”と奮起しない経営者はいないと思います

私もそのうちの一人で、約10年前に観光で上海を訪れ、林立しだした超高層ビル群を見るうち“こんなに一杯建っているなら、その内一本くらい・・・”
なんて野望に胸ときめかし、日本で経営状態がどん底状態だった事も一因で“ヨーシ一旗!”と燃え、足がかりを掴むべく、以来通算で20回くらい通いました

先週も杭州を1週間訪問して来ました

しかし・・・中国に行くと何故か疲れます・・・

先ずは交通機関
中部国際空港から杭州へは、直行便が無いので、上海経由
上海から杭州は、距離約200KM、鉄道かバスかタクシー、鉄道は空港から遠い、したがってバスかタクシー・・・
バス50元、タクシー正規メーター800元

バスは 爆走運転で生きた心地がしないので、消去法的にはタクシーと値交渉しかない
バス停には、必ずブローカー氏がいる
今回は第一回目は400元の言い値を300元で契約・・・しかしブローカー氏は何故か駐車場内を30分も引張りまわし失敗したよう・・・多分杭州への帰りのタ
クシーが確保できなかった模様

2回目のブローカーはこちらの行先を聞くや、一時間半待ちを熟知しているせいか400元を一歩も引かない・・・こちらの負け!・・・上陸第一歩から値交渉が始まります
バスも怖いがタクシーも怖い
人・自転車・車が渾然となった中を、車は人を押し分け・押しのけ走り続ける人も車に負けずと、列を成して走ってくる車の隙間に飛び込み、車を止めながら車道を横断する
自転車もバイクも然り

寸止めというか、相手との間合いを、空気を感じる如く、お互いがお互いを読みながら、まさしく“見切って”道を渡って行く
マネが出来ない・・・同じ価値観を共有する国民同士しか出来ないハイレベルな“ワザ”と思う

人同士も同じ、前から来る人は同じ線上を歩いていても、決して譲ってくれない立派なホテルでも、ロビー中央を歩くホテルマンをこちらが避けなければ、彼らは避けない・・・歩くのも疲れる

マナーの問題ではなく、価値観・国民性と思う

上海で必ず立ち寄るショッピング市場がある。ブランド品のコピー街で、小さな店舗が何百件も立ち並ぶ、戦後の闇市場のような雑踏の雰囲気が好きなせいだ

ココで一度値段交渉して欲しい
衣類・靴・バッグ・時計・・・ほとんど土産物のはココで揃う
私は何時も孫の土産を買う・・・多くの外人老夫婦もやはり、孫のものを買っている・・・老人の趣味・生きがいは世界共通のようだ

幼児の靴・・・言い値250元スタート

250元は、10分間粘る自信があったら、多分45元位にはなります
・・・但し交渉決裂で、“もう要らない”と店を出掛かるまでは勝てません・・・彼女らはそこまで粘り強い交渉力があります(・・・クツ一足買うだけでヘトヘトです)
これはマニュアルや訓練の世界では在りません
ハングリーとも少し違います

上手く言えませんが、世の中の仕組みがそんな風に出来ている気がします、社会生活の中で無意識に身に付いた習性・能力だと思います

とにかくタフで、交渉が粘り強い
このタフな仕組みが私を疲れさせる原因と思います・・・

上海の買い物市場で、値交渉して中国のタフさに挑戦して下さい
日中交渉している日本政府の高官もココで、交渉訓練をするのがいいと思います
が・・・

2005年10月11日

第136号 「暴飲暴食の勧め?」

昨年、ボディービル大会を、初めて見に行きました
親しくしているパチンコ企業の専務さんが出場し、そこへ至る大きな努力を知っていたので、敬意を込めての見学です

初めて見た“体脂肪率0%”の男の世界は、なかなかのもので、体脂肪率30%の自分と比較して少々落ち込みますが、結構楽しんできました

その専務さんに聞いた話しですが・・・
“筋トレの練習は毎日やるより、1日おきか、2日おきにすると成果が出やすい大事な事は、前回より筋肉により大きな負荷をかける事です
重さだったら、100、101、102・・・という風に毎回、前回より少しでも重い物を持つ事“
だそうです

そうすると筋肉は休養中に、次回やって来るであろうより大きな負荷に備えよう
と、防衛本能から自然成長するそうです

一方長生きのコツの1つに
“1日1回は心臓がドキドキするくらいの労働をする事”とあります
・・・つまり心臓に負荷をかけることですネ

これで、筋肉や心臓強化の方法は、負荷をかける事であると理解出来ましたが、胃・肝臓等内蔵の強化方法は無いのでしょうか・・・?

昔から「食は腹八分・アルコールは日本酒1日1合」と言います
・・・多くはいたわる話ですネ
つまり胃や肝臓は消耗品で、強化は出来ないと言うことでしょうか?

私は、どんな事も訓練で鍛えられると信じる方なので、内蔵強化方法にはかねてから興味があったのですが、そんな事書いてる本はありません

しかし世の中広い!・・・私と同じ人種?がいるんですネ
・・・“暴飲暴食しろ”との文章を見かけたんです!

「胃や腸や肝臓等内蔵も、あまり甘やかすと成長しない。時には暴飲暴食をし、内蔵に大きなストレスをかけ、細胞の活性化を図らないと機能が退化する」の、暴飲暴食必要説?!

内蔵に筋トレ風に負荷をかけて強化しようと発言をする識者の説
・・・嬉しいですネ!

暴飲暴食は悪ではなかったんですネ!
暴飲暴食で、健康になれるなんて・・・
素晴らしい!!
これで私は、安心して暴飲暴食を続けられる!!

しかし、心配はこの識者が
長生きしているのか?
内臓疾患がないか?
本当に健康か?
が定かでない事です・・・

もしかしたら、ただの“飲ンベー”かもしれませんので、この暴飲暴食必要説の真偽は保証できません

私は、最近減量しようと、普段は“腹八分・缶ビール1本”の“禁断の日々”で暴飲暴食”しています・・・
おかげで?体調も、GOTもGPTもすこぶる好調です!

2005年10月17日

第137号 「限界粗利率」

各地で“タムラ塾・タムラスクール“を開催しだして、もう2年になります
日頃激しい出球競争を繰り返し、粗利率0.1%単位の攻防を繰返し続ける経営者・店長さんが、意外にも数字に弱い事に気がつき驚いてます

「規模500台・年商50億円・粗利率12,5%・利益1,25億円の店舗の
売上が10%上下した場合と、
粗利率が2,5%上下した場合の、4通りの利益を計算せよ」

と言った経営の初歩クラスの問題の正解率が25%前後です
別に意地悪で問題を出しているのでは有りません

上記問題で、売上10%上げても利益は50%増し、粗利率を2,5%上げれば、
利益は100%増し
・・・つまりパチンコ経営の生命線は(売上より)粗利率であり、釘の開け閉めで利益がどう変わるかのシュミレーションをマスターして欲しいからです

しかし
釘を閉めれば(=粗利率を上げる)、いくら新台入替えや目先のイベントを上手く演出しようと、当然徐々に来店客数は減ってゆきます

しかし前述のように、釘を閉めれば、利益は上がり売り上げは減少する
・・・ココで問題です
その粗利の上昇と売上の下降の交差点・・・勝手に“限界粗利率”と呼びましょう

貴店・貴社の限界粗利率は何%ですか?

時々、経営者に粗利率を質問すると
勿論ほとんどの経営者は答えてくれませんが、信頼関係が生まれると、意外に素直に教えてくれます

総じて郊外では10-15%弱、東京等人口の多い地域では15-20%・・・しかし最近は全社平均で15%超の企業は少なくなって来ました

その中で、粗利率の高かったケースは、
地域に密着した歴史の長い店舗で、近くの地元ファンに支えられ、高い粗利率でもお客様は“浮気”せず、お店に通い続けますが、それでも25%を越えると、お客様は減少し出すそうです

従って、暫くは私の中の、限界粗利率は“25%”が上限でした

しかし最近“新記録”が現れました!!

ジャジャジャジャ-ン
・・・発表します!
栄えある限界粗利率第1位は“50%”です!!!

世ノ中広イ!・・・経営モサマザマ!
50%の粗利率で日常的に経営している店舗が実際あるんです・・・しかも大都会の人口密集地ではなく、極普通の郊外店舗です

どうですか?
時々は、勇気を持って限界粗利率に挑戦してみませんか!
・・・経営の新しい世界が見えるかも知れません

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

<追伸>
先週のメルマガで“暴飲暴食性善説”を書いたら、読者から
“肺の強化は、タバコをいっぱい吸えばいいのでしょうか?”
の質問が来ました!・・・私は、焦りました・・・

お酒は“百薬の長”・食は“栄養”です

しかし、タバコは“毒”です
肺の強化にタバコの“暴喫”をしてはいけません!

肺へストレス・強化は“深呼吸”です
私の父は晩年“肺気腫”(肺の中に空洞が出切る病気)でしたが、深呼吸だけで進行は止まりました(・・・参考までに)

2005年10月24日

第138号 「女神はいつ微笑む?」

“女神が微笑んだ!”と実感した経験ありますか・・・?
私は、58年間の人生で2度有ります

1度目は大学受験時です・・・もう38年も昔の事で大恐縮ですが・・・
私が、中学を卒業時、高度成長社会を背景に、技術者不足を補う為に工業高等専門学校(高専)と言う新制度が出来、私は栄えある第1回生でした

高校受験の肝試し受験のはずが受かってしまい、高校―短大の5年間の一貫教育と、何より国立で授業料が安かった!(1000円/月)ことに惹かれ(何となく?)入学しました

当時全寮制で、みんなでプロレスごっこしたり、修学旅行のような楽しい日々で、とても気の合う友人も出来、彼との会話が楽しみの毎日でした
・・・しかしその親友が、入学3年目に突然“東大に行く”と言って学校を中退したのです

ショックでした!
何の刺激もない豊田市の山奥の学校に通う18才が、ある本に刺激を受け、何の根拠も無く?“東大へ行く”とアッサリ退学した事は、私の人生を大きく狂わせました・・・“夢を追う人間“に18才で、初めて出会ったのです!

彼は、一浪後無事文科3類に合格し、今フジTVで大活躍中です

そして私も(彼の影響で)悩んだ末、後を追うように1年後(4年時)に高専を中退し、受験生活に入りました・・・親は5年間卒業しての受験を勧めましたが、“退路”を嫌っての中退です
東大に入った友人より高専時代の成績が良かった事だけが私の“根拠”です
・・・しかしタッタ4ヶ月の受験勉強で受かるほど大学受験は簡単ではなく、当然のように“浪人”です

友人は(東大へ来るなら)“駿台予備校”を勧めましたが、その予備校の試験にも落第し、“呆然自失”!!
しかし根が楽観的な私は、“1年やれば心配ない”と気を取り直し、自信満々・意気揚揚の浪人生活スタートでした

しかし(目標校を地元の国公立に下げての)模擬試験は“再検討を要する!”
・・・意味が解らない・・・検討すればOKか?と思ったら、“絶対に受からないランク”である事が判明!

“マ、受験勉強して間がないから、最初はしょうがないか!”とまた楽観論に返り、再度、挑戦・挑戦・挑戦・・・
“オカシイ-・おかしい!何度模擬試験を受けても、”再検討ランク“は一向に変らない
・・・(偏差値は50以下!)のまま12月になりました・・・!

真剣に困りました・・・高専中退を後悔しました・・・親の言うとおり卒業してからにすればよかったかと・・・

しかし、通っていた予備校主催の最後の模擬試験・・・なんと突然“東大OK”ランクに入ってしまったのです・・・偏差値を50台も60台も経験せず、イキナリ70台に“ワープ”してしまったのです

そして年明けに、最終・最後の“東大模試”を受けました・・・ココで“圏内”に入ったら、東大に切り替えるつもりで・・・結果は惨敗!
もうキッパリ東大はあきらめ、元の地元校に切り替え、受験日を迎えました
(・・・偏差値が50越えは1回だけのまま・・・)

第1時間目はもっとも不得意科目の国語、中でも漢文は全くダメ(・・・高専時代にほとんど授業が無かったからです)
まず、その恐怖の漢文の問題を広げました

・・・“OH 神様!!”・・・私は手を合わせ神に感謝しました!

そして問題文も読まずに、答えから記入しました!
・・・引用文も質問も2ヶ月前の東大模試と、全く同じ問題だったのです・・・

“女神は微笑んだ!”
と確信した私には、試験中の3日間は楽しい日々でした(・・・38年前だからもう時効と思って告白します・・・)

以来私は、“努力し続ければ、いつかは女神は微笑む”と信じてます・・・

(女神の2度目の微笑みは?またの機会に・・・)

2005年10月30日

第139号 「その時女神は微笑まなかった?」

前回は、女神が微笑んだお話しでしたが、“女神が微笑まなかった?”身近な経験のお話しをします・・・

大学卒業し、縁有って母校で講師をしていた先生の設計事務所に入れて貰えました
・・・日本の誇る世界的建築家“槇文彦”さんと東大同期生で、独立前は山下設計の設計部長をしていた、優秀でハンサムでオシャレで人間的にも尊敬でき(もう亡くなりましたが)今でも私には“永遠の先生”です

しかし私の入社後4年目に若くして亡くなられ、結果会社は閉鎖になり、
その頃妻子がいた私は、オイルショックの不況で再就職先も無く、途方に暮れかかりました・・・

しかし“拾う神あり!”
全く同時期に大学時代の恩師が、会社を作る事になったのです
教授にビッグプロジェクト・・・大学の歯学部が、都心部から郊外キャンパスへの移転の研究が舞い込んだのです

今から30年前に、事業費100億円の大プロジェクトです!

恩師は(私以外は?)優秀な教え子達を、日本中から集め“本気”で取組みました
恩師は、一時期設計事務所で実務経験も有り、学者の道以外に“建築家”への夢も捨て切れなかったのでしょう・・・

有限会社を作り“プロフェッサーアーキテクト”のスタートです

自分が経営者になり、当時の先生の年令を超えてみて、当時の先生の意気込みと、夢が理解できるようになりました

先生にとって、人生を賭け・夢を託したプロジェクトだったと思います

先生は、建築学科の主任教授・建築家・経営者の3足のわらじをはいての、超多忙な日々でした
我々弟子たちは先生の夢を実現すべく、燃えて一丸となって大プロジェクトに立ち向かいました

会社設立から2年が経過し、大学側と打合せは順調に進み、膨大な作業・レポート・マスタープランは順調よく進み、“研究”は最終局面に入り、次のステップは“設計契約”だけとなりました

多くの関係者との水面下の打合せも順調よく進んでいる様で、誰も“契約締結”に何の不安・疑いも感じていませんでした

しかし、 最終の教授会で、急転直下“移転中止”になったのです
・・・都心から郊外への移転では、“患者数の減少が懸念される”との判断でした

ここで先生の“夢”は頓挫し、
会社は事実上閉鎖になり、集まった助っ人の先輩達は(教職等)各自自分の道を歩み出し
私は2度目の失業を経験し、もう再就職する根気も失せ、これが独立する契機になりました・・・30才でした

頭脳明晰!
才能豊か!
設計力も・交渉力も
・・・・全てを持ち合わせた“天才教授”の夢がどうして頓挫しただろうか?・・・
時々思い出します

当時単なる社員であった私には、詳細な原因は解りません

しかし・・・・“その時女神は、微笑まなかった!”・・・・・気がします

才能も、地位も、名声もある天才教授には
“女神が微笑む必要が無かった”
のかもしれません

“稀に見るほどの弱者受験生”だった自分の経験と照らし合わせ
・・・女神は“弱者救済主義”なんだろうか?・・・と思ってます

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