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2006年03月06日

第156号 「運・鈍・根」

成功の条件に、昔からこの言葉を聞かされました
「運」・・・時の運は、戦の勝利・商売には必要でしょうね
「鈍」・・・???
「根」・・・1つの事を粘り強くやり続けろ“努力・根気”は当然の条件でしょうね

“運と根”は理解できますが、長年、“鈍”が理解できませんでした
若い時ズーット、経営とは“機を見るに敏”と言うように、
経営環境の変化に適切な状況判断をし、いち早く手を打ち続けることが最も大事で、この対応の速さこそが、成功の必須条件と思って来ました・・・

しかし,
年月・経験を重ね、どうして“鋭”や“敏”ではなく“鈍”なのかが、58才の
今やっと少し解って来ました(・・・少し遅すぎた!)

素早い対応を繰り返してきた筈の、自分の経営者人生を振り返って見て、間違いであった?と最近反省しています
“成功の条件は、ヤハリ“鈍”だったのでは?“と・・・

良い例が、“バブル”です
経営者になって10年位経過した頃、日本中バブル時代に突入しました
先ず、株が上がり、連動するように、土地も天井知らずに上がりだし、絵画もゴルフ会員権も旅行会員権も、数に限りがあるものは全てと言ってよい位、多くの物が上がり出しました

経済を理解する為にも、株を買わない経営者は勉強不足だ(馬鹿だ)とも言われました
“精鋭”達を集めた、日本の大企業も、利殖目的で株・土地を買い漁り、やがて、中小も零細も、最後は文字通り近くの“タバコ屋のオネーチャン”も株式新聞を読み出し、まもなく“バブル崩壊”はやって来ました。

金融機関も“狂ったように”お金を貸し出し、
当時“機を見るに敏モットー”であった私も、ある銀行の“貸し込み”に出会い、念願の自社ビルを建て、
“私の状況判断は正しい!何てラッキーなんだろう”と得意満面でした

しかし“世の中総浮かれまくり時代”に、こうした利殖に何も手を出さない、“鈍”な(お金持ちの)友人もいました。

当時私は“**さん、今チャンスですヨ、ガンガンやりましょうヨ”なんて、笑っていましたが、バブルが崩壊し最後は私が
“タムラ君!だから変だと言ったでしょう!”と笑われました・・・

経験して解かりました
“鈍”とは、鈍重とか“馬鹿”と言う意味ではなく、目先の変化(利益)にチョロチョロせず、
“大局観”で経営を考えて行く“視線・志の高さ”である事!
自社の将来・理念を見つめた長期的展望に立つ事!
である事に・・・

目先の事にチョロチョロしないから、“鈍に見えるだけ”なんですネ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
パチンコ業界は“みなし機”の撤去・パチスロ機の5号機への移行問題等、目の前に多くの大問題を抱えていますが、こんな時ほど
“運・鈍・根”の原点に帰り、大局観で判断して行きましょう!

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