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2006年08月21日

第178号 「粗利率を上げよう!」

貴社の粗利率は、平均何%ですか?
何度もこのコーナーで、“稼動主義と粗利主義”(タムラレポート137号「限界粗利率」)を記しましたが、全国的に依然として“稼動率神話”は変る様子はありません

総合判断(推測)すると、(弊社がお付き合いしている企業で)郊外店舗が中心の企業で、平均粗利率が10%を超える企業は少なくなっている気がします

“どうして、そんなに低い粗利で経営するんですか?”
“どうして、そんなに稼働率を上げるんですか?”
と聞くとホトンドの経営者は
“稼動を上げないと、抜けない(儲けにくい)”と言います

赤字寸前まで玉を出し続け、通路中に玉箱を積上げ(出てる風を装い)、店中を客で一杯にしないと、利益を取りにくいのでしょうか?

本当でしょうか???
実験したのでしょうか?
・・・“妄想”ではないのでしょうか??

飲食店でも物販店でも“終日店中が、お客で一杯”なんて業種は無いと思います・・・でも多くの店舗は利益を上げています
パチンコ店も、“店舗”に変りは無いと思いますが・・・

居酒屋や飲食店等設計すると、客層から客単価まで実に細かい予想をして、店内の雰囲気・内装を決めて行きます

客単価の高い店はそれに相応しい設え
客単価の安い店は気楽なカジュアルさ・・・どの店舗も、きちんとした戦略を練って開業します

何でもかんでも安いばかりの店は流行りません

“客なんてのは、玉さえ出せば来るんだ”
“玉出さなきゃ客は集まらん”
と経営者は信じているようですが・・・お客様に聞いたのでしょうか?
どんな商売も“満足感”が一番大事と思いますが、“出玉”だけが、満足感でしょうか?

来年には、スロットの5号機問題、そして次には消費税率の引き上げが待っていいます
このまま(の粗利率)では業界全体が、集団自殺状態に成りかねません
・・・“みんなで粗利率を上げましょう”
“赤信号も皆で渡れば怖くない”と言うじゃないですか(・・・例えが古過ぎる?)

パチンコ人口がドンドン減って行く中、稼動率主義はもう限界です!

前回も記しましたが
「規模500台・年商50億円・粗利率12,5%・利益1.25億円の店舗の粗利率を2.5%上げると、利益は100%上がり、売り上を10%上げても利益は50%増です」

この店舗は、粗利率が2.5%上げた結果、稼働率(売上げ)は約20%減っても、利益は同じです
・・・パチンコ店経営の生命線は粗利率だと思います

“勇気をもって粗利率を上げ、
粗利率を上げても、
お客様が満足して帰ってゆく店舗経営を目ざしましょう!!”


・・・・・・・・・・・・・・・
<追記>
最後の方に記した、数字の仕組みが解からない人(重症です)はメール下さい
回答メール送ります

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