パチンコ提案 複合アミューズメント提案 住宅 ペントハウス付賃貸マンション提案 病院提案
トップページ 交流会・セミナー 作品集 ブログ集 リクルート求人情報 会社案内 お問合せ 地球一周の会
« 2006年10月 | メイン | 2006年12月 »

2006年11月 アーカイブ

2006年11月06日

第189号 「大長今テーマパーク」 

先週、3日間休暇を取り、韓国ソウル観光に行ってきました
80才を越えた母親へ、兄弟で企画した“親孝行ツアー”・・・平均年齢、超60才の老人団体旅行です

老人に長生きしてもらう秘訣は、
“少し先の楽しみ”を与え続ける事のような気がします
お正月・父の命日・母の日・お盆・敬老の日・旅行等、
2ヶ月刻み位で、チョット先の行事がある事が、生活にハリを生み、生き続ける楽しみを与える気がします
もしかしたら、色んな休日制度は、その為にあるのかなと思います

賞与に、働く喜びを感じる会社員の気持ちと、ある面似ている気もします(・・・大事にして上げたいですね)

3日と言っても、往復を引くと、中1日です
その中1日に、“大長今テーマパーク”に行ってきました
NHKで毎週土曜日の夜11時から放映されている人気ドラマ“チャングム”の、撮影ロケ地です
(私も最近はまり、DVDを全部買い揃えて、一気に全部見ようと企画中です・・・
求む会員!)

撮影後も壊さずに、一般公開しているだけで、ささやかな軽食用屋台・土産物店がある程度の、微笑ましい施設です
アジアの広範囲で放映されていているようで、多くの国から人が集まっていました

放送局近くの山の斜面に、少し小ぶりな宮廷をソックリ創り上げて撮影したようで、再現ぶりは映画のセットの世界を超え、
本当の宮殿のようで、なかなか雰囲気もあり、何より自然の山の中に造られたそのテーマパーク自体が、
等身大と言いますか、作為的ではなく、心が癒されます
用意周到で、濃厚サービスの日本の施設と違った大らかさは、国民性の違いかもしれません

ガイドさんの、各施設でどの場面の撮影が行なわれたかの名説明に加え、
小さい施設を大きく見せる撮影方法のテクニックの解説や、韓国文化・宮廷のしきたり等の説明も面白く、結構楽しめます

今回のテーマパーク行きで最終回の結末は解かってしまいましたが、帰国日の夜の放送シーンで、テーマパークで見たシーンが写るのは、結構感動もんでした

“王の主治医に女医がいた”
の史実だけから、この壮大なドラマを創作した監督・制作者には敬意を感じます
54回もの長き回数の中に
宮廷
権力闘争
主人公女性の激動人生
身分制度
男尊女卑
衣装文化
食文化
東洋医学
等多くの要素を、入念な時代考証して織り込み、引張り続けたのは、大した力量と思う

美男・美女揃いの俳優の演技もナカナカで、昔日本は映画大国であったが、完全に韓国に置いて行かれた気がします(私は、元映研)

冬ソナで大ヒットをした“京楽”さん
韓流の勢いで、この“チャングム”の機種も開発しませんか!?

2006年11月13日

第190号 「**第一主義」 

当社、1月5日仕事始めの行事に、毎年書初めを行なっています
1年の抱負を、巾30CM・長さ1.2Mほどの、大型の和紙に、墨・筆を使い習字で書き、発表会を行ないます

書いた内容を忘れないように、発表風景を写真に撮り、後日社員に与えます
・・・これが意外に良いんです
面白いのです

社員が、実に真剣に書くからです
多分、墨・筆・大型の用紙と言った、“作法”と、発表会という“形式”の二つが、緊張感を与える為と思います

その中で、結構多かった4文字熟語に、“健康第一”が有りました
・・・私はこれが嫌いで、発表会の質疑応答時に、
“健康が第一なら、仕事は何番か?”とか
“二番は何ですか?”と意地悪い質問をしましたが・・・
健康・仕事・家庭・趣味・・・異なるものに順位をつける行為自体が、間違っていると思います

ところでビジネス界では
“CS”と言うんですか・・・“顧客満足度”が、主流的な発想ですね
“顧客第一主義”ですね
・・・(相当?)昔、国民的歌手“三波晴夫”さんが“お客様は神様です”と言った頃からが、スタートですか?
サービス業の原点は、顧客第一主義になって来ました

サービス業の経営さん、貴社も“顧客第一主義”ですか?

“屁理屈趣味”の私からの質問
1 社員は何番目ですか?
2 資金不足時に顧客はお金を貨してくれますか?

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

私は(当社は)、“社員第一主義”です
私のお給料は、社員の労働によって産み出されています
従って、私の家庭の幸せは、社員のお陰です

そんな社員を、私は(お返しに)幸せにする義務が有ります
一人前の建築家になりたい!
独立したい!
応分の所得が欲しい!
と願う社員の夢を叶えるのが、私の最大の仕事です
(・・・決して顧客をないがしろにすると言う意味では有りません)

その為には、クライアントに立派な建築・作品を提供し、喜ばれ、応分な代価を頂く事だと思います

目的と手段の相違ですね

話は少し外れますが
ライブドア事件・村上ファンド事件の頃、
“会社は誰のものか?”の議論がなされましたが、私は同様の発想で、
“会社は(社長を含めた)社員の物である”と思います

そして株主は、(会社の成長による)株価の上昇と、利益分配の配当と言う恩恵に預かるだけに過ぎない存在と思います

2006年11月20日

第191号 「夢を見よう!」 

松坂選手の、メジャー移籍・・・レッドソックスが60億円で入札!
日本のプロ野球が、球団ごと購入できる金額らしいですね
松坂選手の4-6年契約を入れると、軽く100億円を越える金額になりそうです
痛快ですね
20代の若者が、100億の価値を生んだのですから・・・

昨日TVで、松坂選手の生い立ちのビデオを見ました
中でも
小学校の多分卒業式風景だと思うのですが
“僕は、将来甲子園に行き、プロ野球に入り、100億円の選手になりたい”と語るシーンがありました

全くその通りではないか!!
(・・・細木和子でもココまでは当たるまい?)

“夢を見よう・夢は実現する”と語る本は多いが、これほど目の前で若者が夢を実現するサクセスストーリーを見ると、刺激されますね
我々も奮い立ちましょう!

もう一度若い頃に返り
“夢を、見ましょう!”
“夢に、トライしましょう!”

最近、パチンコ業界には暗い話ばかりですね
当社の営業社員が、各社・各店舗を回っても、閉鎖店舗の多さに驚きます
悪いウワサばかりです

5号機問題・・・利益低下・機械台コストの負担
広告・イベントの規制強化
過当競争
超大手企業の地方進出
ファン人口の減少
消費税
金利の上昇傾向・
大手金融機関の、業界への貸し出しの縮小傾向
・・・・・・・・・・・・
問題山積みで、考えるだけで頭が痛くなりそうです
しかし、
台風はイズレ去る!
永遠に続く不幸は無い!

こんな時だからこそ
下ばっかり見て、悲観的にならず
上を見ましょう
夢を見ましょう
松坂選手を見習いましょう

私も、初心に返ってもう一度夢を持つ事にしました
松坂選手は10才で、大リーグへの夢を持ったと言う・・・たしか今が27才
小学校の卒業式で夢を公表してから、15年で実現したんですね

私は来年60才
<60にして立つ>
15年間で夢が実現出来るなら、あと15年
75才までは、現役で頑張って、夢を実現したいと思います

2006年11月27日

第192号 「次元とは?」 

先週お話した様に、当社はお正月の仕事始めに“書初め”を行なっていますが、貴社は、どんな行事をしていらっしゃいますか?

ところで、もしあなたが当社の社長だったら、社員が気合を込めて書いた“書初め”をどう判断しますか?
どんな視点・価値観で評価しますか・・・・・・・・・・?

話はまた違う方へ行きますが、“朝礼”・・・何処の企業もやっていると思いますが、当社朝礼を、朝のスタートが明るくなるようにとの気持ちを込めて、“明・元・素”と呼んでいます
文字通り、“明るく・元気で・素直に”一日を送ろうとの意味です
“朝礼”を、“明元素”って呼ぶのは、意味的には変ですが、“朝礼”だって文字を知らなければ、だだの記号
・・・記号ならどう呼んでも自由だろうと、割り切っています

メインは、2-3分間スピーチです
毎日3名が交代で行ないます

天候・体調・家族・趣味・仕事・スポーツ・政治・社会問題等々、社員はいろんな事を語ります

設計業は、机上のデスクワークと思われがちですが、実質は人相手の職業です
お施主さん・メーカーさん・ゼネコンさん・現場等、絶えず打合せ・意見発表・会話が続く商売です
自己主張がシッカリ出来て一人前です
従って、明元素は、自分の意見をキチンと短時間でまとめて語る教育・訓練の一環です

別段論評はしませんが、発表している社員を見るのは、私の楽しみの一つです
何処を見ているかって?
・・・成長です!

最初、自分の事(主に体調・気候)しか語らなかった社員は、やがて仕事を語り、施主・チーム・仲間・会社の事を語り出します
・・・自分以外の“他”を語り出すのです
私は、そこに成長を発見します

時々私のブログ・メルマガに出て来る“青経塾”(松下の“政経塾”ではありません・・・)で、学んだことで恐縮ですが、“次元”と言う事を学びました

1次元・2次元・3次元の次元です
・・・“あの人は次元が高い”・“この人は低次元な人間だ”と日常的に使われる言葉ですが・・・
名古屋に“名南製作所”という機械メーカーが有り、この会社は、社員の評価(給
与)を“次元”で決めていると言います
各次元に
1次元 閉・差(-)・不信-不信・子供・  無・ ケンカ・戦闘・作業
2次元   和(+)・ 不信-信・大人・ 常識・ナカヨシ・戦術・管理
3次元 開・商(÷)・  信-信・   非常識・ ケンカ・戦略・経営
4次元 ・・・・・・・  (空欄)

といったキーワードが決められています

私にとって、人の価値・人生の在り様を考える良いヒントになりました
・  自分だけ
・  家族
・  仲間・会社
・  業界
・  社会
・  地域社会
・  日本
・  地球
・  宇宙
等、最低の次元を自分の世界、最高の次元を神ととらえる発想の中に、細かい次元の数ではなく、
自己の能力を鍛え、企業として成長し、自分だけの欲望を乗越え、社員・会社・業界・日本等の、より高い世界の貢献に、自己の世界を高めて行く事が、人生の本来の在り方と学ばせて頂いた事です

以来、社員の書初め・発表を聞きながら、社員の成長(次元の変化)を楽しみにして見ています

バックナンバ-
Powered by
Movable Type 3.35
トップページ 交流会・セミナー 作品集 ブログ集 リクルート求人情報 会社案内 お問合せ 地球一周の会
Copyright (C) 2003 株式会社田村設計
〒460-0008 名古屋市中区栄1-29-27 東海商事ビル4F TEL:052-203-0678(代表) FAX:052-203-0608