第216号 「営発表会の本質」
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パチンコ企業の経営者さんの勉強熱心さに最近驚いています 特に二世経営者さんが熱心のようですが、パチンコのセミナーは勿論、一般の経営勉強会及び、＊＊道場等過激なものまでとても盛んです 一世経営者の“生業・家業”から、“企業”への正常進化・脱皮を感じます ・・・良い事ですね パチンコ企業も（単なる）お金儲けから、 社員さんの幸せも含めて“社会的存在価値”へ進化・成長しないと生き残れない時代になって来たのだと思います 所で、貴社は“経営方針発表会”を行っていますか・・・？ 当社は、まだ数年前から始めたばかりで、偉そうに質問出来る立場じゃありませんが・・・ 経営コンサルの先生の指導・アドバイスで始めたのですが ・・・結構大変です！ 我社は１２月決算なので、通期の見通しが立つ頃の １０月に、“社長方針”の発表を行い、各部署で２ヶ月ほど社員間での意見交換をまとめ １２月に、社員大会・経営方針発表会を行います やって見て思うのは ・・・発表会を行ったからと言って急に業績の上がるものではありませんが年に一度は経営の原点に立ち返り 経営理念を再確認（修正）し 社員と、理念・価値観を共有し合い、 （役員も社員も）目標を公言する事によって、企業も個人も成長への士気を高めて行けると思います 先週土曜日、パチンコの照明器具業界では圧倒的シェアを占める“遠藤照明”さんの「経営方針発表会」に招かれ、参加して来ました 大会の大変さは十分に理解しているので 他社、特に大企業はどんな内容・運営をするのか非常に興味が湧いての参加でした 海外子会社を含め全国から５００名もの社員が一堂に会しての大集会でした 先に、社員表彰等内輪のセレモニーを済ませ ２時から、我々設計業界・取引業者・金融機関・マスコミ等来賓を招いての経営方針発表会でした 社長の方針発表のメインは“経営理念の再確認”の印象です その後の各部所長の発表は ・基本方針 ・ミッション ・コミットメント の３項目に統一され、レベルの高さは、“さすが”と“努力”を感じさせます 続いて福祉団体への（多額の）寄付金贈呈もなされ、 とても素晴らしい大会でした・・・対社会に対しても、こんなに経営理念のシッカリした企業の商品を使うことに誇りを感じる思いです 参加しての印象は、 経営発表会の本質は、経営数字を誇る事では無く、企業理念の再確認・実現でした 社員と一体になって、会社の存在する意義をシッカリ構築し、高い企業理念を構築した企業が成長すると言う良い見本を見せていただきました ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ パチンコの業界では、岡山のＳ社の“経営指針発表会”はとても素晴らしいものです 今年で１０回を迎えられ（上場企業の）遠藤照明さんと肩を並べられる位立派で中身の濃い大会です Ｓ社の堅実な成長も、経営方針発表会を立派に遂行出来る事と無関係ではないと思います （・・・オープン参加でも、もし見学できたらとても勉強になると思います） まだ経営発表会の、未経験の企業さん 一度トライして見ましょう！！ 不安があれば、経営コンサルの先生を紹介します |
