終日、机に向う
来期予想・５カ年計画の煮詰め・各種資料作り

経営計画をこれまで何度造って来た事か・・・計画通り行った事は自慢じゃないが・・・一度も無い！
最近“計画”と言う言葉がいけない気がする・・・“願望・希望”を勝手に計画と称するだけなのでは・・・

新戦略・新戦術無き計画はただの願望・希望に過ぎない
計画とは戦術が付き物であって、本当は“新しい試みへの推定が計画”なのでは・・・と思う
従って新戦略・戦術が無いビジネス・ジャンルは“０成長“若しくは、業界の衰退予測に、自社の企業力（業界平均を１として）を掛けるしか無い

今日は、午後１時半より大型グラフィックシートの会社のＰＲ・説明会

続いて３時半より、“システムエイ・ブイ”の専務さんが来社し、音響機器と新商品の顔認証システム“フェイスハンター”の説明
・・・とても優れた商品だ

台正面に取り付けたカメラで、来店客の顔を全て認証するので、
客の移動経路・滞在時間・来店客数・換金した人・負けた人・勝った人・来店回数・不正客の判断
等全てのデーター分析が可能になる・・・当然車のナンバー認識も！
・・・会員カードの申し込みをしなくても来店客が全て会員になるシステム・・・（上手く生かせたら）スゴイと思う

しかし、この素晴らしい機能をどう生かしたら“来店動機”と“売上・利益の増大”に繋がるかが解らない
・・・営業系の社員交えた意見交換で色んな意見を出し合った
・　大きく負けた人
・　大きく勝った人
・　来店回数の多い人
等への配慮のために、ＡＮＡカードを参考にランク別会員カードを作るのが良かろうとの意見が大きかった・・・会員用ラウンジ・（機械台）コーナーを作る案もでる

とても興味・将来性のあるシステムで、分析結果で、我々の設計（プラン）も変わる可能性を感じ“業務提携”を協議する事に

５時より役員会議
近況報告・月次決算確認後
武沢先生の指示で、前回合宿の宿題事項の担当者は、具体的行動計画の作成を次回提出する事に
服部君の提案で、“店舗を売りたい・買いたい希望”が多いので、ＨＰ上でもコーナーの設置を考える事に

棚橋執行役員より、執行役員会議の議案の説明があり・・・多くは承認
しかし、土曜日の“カジュアルデー化”に関しては、カジュアルウエアーとは何かの定義をもう少し詰めて頂く事で、次回へ持ち越し

（私個人的には、オシャレデーを提案したい・・・今でも女性社員はカジュアルデーの気がするが・・・？）
・・・執行役員制度が本格的に動き出した事がとても嬉しい！

会議後、システムエイ・ブイの井関専務さんと紹介頂いたアインの大山社長と山葵で夕食・歓談・・・そして２次会