昨日帰路、ＡＮＡ機内の経済新聞でトヨタの詳細数字を知った
計画売上　２５兆円　　計画利益　１．６　兆円　が
修正売上　２３兆円　　修正利益　０．６４兆円　と発表された
（為替の影響は２８００億円）

問題・・・トヨタは売上が幾らになったら赤字に転落するか・・・？

（推定）
全トヨタ車の粗利率をＭ・年間の固定費をＦとし、
“粗利＝固定費＋利益”の方程式に数字を挿入すると

計画段階では　２５Ｍ＝Ｆ＋１．６　･･･①
修正では　　　　２３Ｍ＝Ｆ＋０．６４＋０．２８（為替損が無ければ）　　・・・②　
①－②　　　　　　２Ｍ＝０．６８
従って　　　　　　　 Ｍ＝０．３４　　　・・・③　
③を①へ入れて　　Ｆ＝２５×０．３４―１．６＝６．９

以上をまとめると・・・（相当粗い数字ではあるが）
トヨタ車の粗利率は　　　３４％
トヨタの年間固定費は　６．９兆円

“粗利＝固定費＋利益”の方程式に、利益＝０を入れると
売上×０．３４＝６．９＋０．２８（為替損分を加算）
・・・従って損益分岐点売上＝７．１８／０．３４＝２１．１２兆円　
率にすると・・・２１．１２／２５＝０．８４５・・・当初計画売上の１５．５％減で赤字化
（今期残り５ヶ月・・・有り得ない話では無い）

しかも６、０００億円の利益は、上期に５、８２０億円、下期１８０億円・・・来年、今年の下期と同じ為替・同じ販売台数が続くと・・・来期利益は３６０億円
・・・大変な事になる！！
上記推定が間違っている事を祈りたい・・・

今日は会議デー
朝一番、早速トヨタを題材に経営数字の講義
ホトンドの社員が正解だったようで・・・教育の成果と社員のレベルの高さを実感・・・これを良い機会に、今後土曜日の朝、こうした“ミニタムラ塾”を開催する事に

執行役員会議は、合宿以来見違えるほど活性化して来た・・・イイ合宿だったのだろう！
今日は執行役員会議から“福利厚生”の議案が提出された
・・・ホトンド承認・・・来年度の休日案の中の、１月６日だけは否決・・・代わりに１１月２日を提案・・・１１月１日が日曜日で３日が休日なので、３連休となる

４時から役員会議
中心は“手形問題”
・・・相手方弁護士事務所から書面が届いた・・・債権カットは避けられない模様
今後、手形受注の禁止を決定