株式会社 田村設計

田村レポート

田村設計
TAMRA ARCHITECT &DESIGN

田村設計TAMRA ARCHITECT &DESIGN

会社案内はこちら

会社案内はこちら

  • 2010年1月12日 (火)

    第332号 「元気の出るメールが届きました!」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2010/01/12-第332号-

       メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                    毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行5328部

    ■□■タムラレポート332 「元気の出るメールが届きました!」

    昨年タムラ塾を一緒に開催した(株)オールウィンの大山社長から元気の出るメールが
    届きましたので、ここに紹介します

    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
    新年明けましておめでとう御座います。オールウィン大山です

    旧年中は大変お世話になりました。


    昨年はお陰様で、4店舗保有の企業様をコンサルティングを開始してから僅か4ヶ月程で、
    企業全体の稼動が350%増、月額営業利益で3,500万円程度改善できたのを始め、
    全部で23店舗(20%増~最大1,000%増)の稼動と営業利益(月額400万円~最大
    2,000万円)を改善することができました。

    これもひとえに皆様の日頃のご指導を愚直に実践し、「中長期キャッシュフロー(以下CF)
    最大化」を大目的に、戦略や戦術は企業様毎の置かれた現状を考慮し、一店舗毎に
    仕立て服のように創造致しました
    (大半のケースでは、オンリーワン戦略と弊社の真骨頂である宣伝で飛躍的な稼動増を
    具現化し、遊技台ROIや稼動が500%増になっても人件費を維持する方法等で経費の
    費用対効果最大化を図り具現化できました)

    今後も、知識などの世に出回っている物に競争力は無いとの信念のもと、

    ・ 非教科書(ビジネス書等)
    ・ 非ランチェスター
    ・ 非SWOT分析
    ・ 非MBA
    ・ …
    基本は重要だが十分ではない守破離の「離」の精神で、日本初のバラエティーコーナー
    (今では言うのも恥ずかしくありますが(笑))や遊技台ROI(営業損益やCFベースで業界
    初の費用対効果を算出)や台CFのように、

    ・ 島別及び機種別決算
    ・ 販促費1円当りアウト
    ・ 販促ROI
    ・ 顧客サービスROI
    ・ 営業設備ROI
    ・ 投資回収1年以下の店舗展開(最大手クラスと比較し台当出店コスト10分の1前
      後)
    ・ 稼動V字回復発見法
    ・ その他etc

    業界にまだ発表していない考えを駆使し、「模倣には利益なく、オリジナルの創造と革
    新的な行動をし続けることが、利益の源泉であり、真の競争力である」
    との考えで、
    今後もクライアント企業様をご支援させて頂きます。

    弊社が2010年前半注力するサービス

    ① 企業全体の迅速(3ヶ月前後を目標に)なキャッシュフローのV字回復(稼動と
       粗利最大化、経費の費用対効果最大化(場合によっては資産最小化や返
       済の長期化等資金繰り改善も対応))
    ② リニューアルや新規出店時の建物と営業設備の資金調達
    ③ 営業設備や遊技台等の動産のオフバランス化による資金調達
    ④ 投資回収2~1年以下の店舗開発支援(物件の紹介や運転資金の調達
       含む)


    既に①のサービスだけでも、09年比で数百%増の改善計画をご提案し、承認をもらって
    実行に移している企業様も3社御座います。

    また、弊社のクライアントは過去や業界はどうあれ、現在では全ての企業様が出店を強く
    志向されておりますので、知人の方などで不採算店舗でお悩みのところがあれば、オーナー
    直でご案内も可能です。

    また、自身もコンサルは後2年で廃業し、今後はホール経営に全力で傾注して参ります。

    投資回収「半年以下」の店舗展開と、台当CFは大手を上回る営業戦略で、今年前半に1店舗目、後半に2店舗目を出店予定で、既に1店舗の物件はほぼ決まっております。

     そのような方向性で、
     10年2店舗
     11年5店舗
     12年10店舗
     13年15店舗以上
     14年25店舗以上

    を目標に、「みんな幸せ」のオールウィンと、人の道に外れず、法に触れず、しかし無い無い
    づくしからでも這い上がってくる、諸葛亮、秀吉、道三のような知恵に1ミリでも近付けるよ
    う、机上論や知識ではなく、「知恵と情熱的な行動」の年にすると、たった今、誓いました
    ので、今後ともご指導賜れれば幸甚です。

    長文になってしまったことにお詫び申し上げますと共に、最後までお読み頂きありがとう御
    座いました
    (お詫びに、「長文読んだぞ」と仰って頂いた方には、ご用命の際にはディアスカウント致し
    ます(笑)) 
    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

    素晴らしい成果・数字を上げ
    ますます元気なオールウィンさんの活躍を注目・応援したいと思います

    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/10(日)JAL会社更生法決定か?
    JALの会社更生法が決まった・・・再生出来るのだろうか?
    私は出張で飛行機をよく利用するが・・・どこの空港でもANAとJALは同じ路線
    をほぼ交互に飛んでいるが、
    どちらも満席に近い状況は稀にしかない・・・(全文へ)

    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/blog/tamra/


    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    お正月気分はもう抜けましたか?
    寒波の到来で、今日から各地で大雪のようです
    まだまだ寒さが続きますが
    風邪ひかないように気をつけ頑張りましょう

    私は風邪対策に、靴下をはいたまま寝ます
    体が冷えず、快眠できます
    ・・・一度お試しを!


    お問合せ:
    https://www.tamra-ar.com/contact/2-index.html

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    https://www.tamra-ar.com/


    メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちら
    https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm
    "

    2010年1月12日 (火)

田村プロフィール

■経歴 ・昭和47年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和52年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成2年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成6年
東京支所開設
・平成7年
ミラノにイタリア人3名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
60才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、(タムラカズオ?)
そして 日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 IT、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ITの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。