昨日帰路、ANA機内の経済新聞でトヨタの詳細数字を知った
計画売上 25兆円 計画利益 1.6 兆円 が
修正売上 23兆円 修正利益 0.64兆円 と発表された
(為替の影響は2800億円)
問題・・・トヨタは売上が幾らになったら赤字に転落するか・・・?
(推定)
全トヨタ車の粗利率をM・年間の固定費をFとし、
"粗利=固定費+利益"の方程式に数字を挿入すると
計画段階では 25M=F+1.6 ・・・①
修正では 23M=F+0.64+0.28(為替損が無ければ) ・・・②
①-② 2M=0.68
従って M=0.34 ・・・③
③を①へ入れて F=25×0.34―1.6=6.9
以上をまとめると・・・(相当粗い数字ではあるが)
トヨタ車の粗利率は 34%
トヨタの年間固定費は 6.9兆円
"粗利=固定費+利益"の方程式に、利益=0を入れると
売上×0.34=6.9+0.28(為替損分を加算)
・・・従って損益分岐点売上=7.18/0.34=21.12兆円
率にすると・・・21.12/25=0.845・・・当初計画売上の15.5%減で赤字化
(今期残り5ヶ月・・・有り得ない話では無い)
しかも6、000億円の利益は、上期に5、820億円、下期180億円・・・来年、今年の下期と同じ為替・同じ販売台数が続くと・・・来期利益は360億円
・・・大変な事になる!!
上記推定が間違っている事を祈りたい・・・
今日は会議デー
朝一番、早速トヨタを題材に経営数字の講義
ホトンドの社員が正解だったようで・・・教育の成果と社員のレベルの高さを実感・・・これを良い機会に、今後土曜日の朝、こうした"ミニタムラ塾"を開催する事に
執行役員会議は、合宿以来見違えるほど活性化して来た・・・イイ合宿だったのだろう!
今日は執行役員会議から"福利厚生"の議案が提出された
・・・ホトンド承認・・・来年度の休日案の中の、1月6日だけは否決・・・代わりに11月2日を提案・・・11月1日が日曜日で3日が休日なので、3連休となる
4時から役員会議
中心は"手形問題"
・・・相手方弁護士事務所から書面が届いた・・・債権カットは避けられない模様
今後、手形受注の禁止を決定