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■□■http://www.tamra-ar.com/ ----2006/07/31 第176号-■□■
メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」 毎週月曜配信 株式会社 田村設計 発行 ■□■------------------------------- 発行部数 11618部---■□■ 社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!) ・添付されているファイルは、HTMLでご覧いただけます。 ■□■タムラレポート176『巨人の崩壊と再建方法』 巨人崩壊! と思うほど、悲惨な状況になって来ましたネ 今日の“スポーツ報知”の第一面は、高校野球!・・・“早実優勝”です ・・・巨人を書けないのですね 先週土・日曜日、中日×巨人戦をTV観戦しましたが、何ともならないですネ スーパースター揃いで、4・5月にあれほど強かった“愛の原巨人” ・・・けが人続出・打つ手はことごとく裏に出る 一方中日は、オールスター明けの阪神戦・巨人戦共に3連勝、昨日2位阪神の 引分けで6ゲーム差 阪神には、これから“死のロード”が待っている ・・・この1週間で“中日優勝内定!”でしょう 無名選手揃いで、鉄壁守備・高校野球のような“ハニカミ笑いの落合中日” ・・・選手は元気ハツラツ・打つ手はことごとく当たる この差は何処から来るのでしょう・・・ 運でしょうか? 選手の能力でしょうか? 監督の技量でしょうか? スポーツ観戦で、(経営者のせいか)私の一番の興味は監督さんです (タムラレポート�aD090 不思議な顔?) 同じチームが、監督が代わっただけで優勝したり最下位になったり・・・企業経 営に似ていると思います 最近ではW杯のジーコ監督の、指導力?采配? 私は何時も“自分が監督だったら如何する?”と考えながら観戦します ところで、ドン底・原巨人は如何したらよいのでしょうか? 将来日本のプロ野球界を背負うべき原さんが、こんな事で挫けてはいけない! 原監督に責任は(少ししか?)無い・・・ こんな状況を作った真犯人は、(巨人の為に)強引にFA制度を導入し、生抜き 人事の大事さを壊した渡辺オーナーと、 やたらホームランバッターを揃えたがった長島さんの“遺産”だと思います 原監督を救おう!! あなたが原監督だったら、今どんな手を打ちますか? 今の巨人に何が欠けているのでしょう? (勿論素人で、偉そうに言う資格は有りませんが・・・恥を承知で書きます) 私はハード(選手)ではなく、ソフト(マインド)の問題と思います 企業経営風に、勝手な意見を言うなら“理念”・“経営方針”・“モチベーション” ではないでしょうか? スポーツチームも、企業経営の様に運営したら良いと思います 選手はいくらプロと言っても、一般の企業と同じ様に、社員として扱うのも一時 期大事な気がします 先ずは“理念”“今期目標”を創り、選手と価値観を共有し合い、試合前に皆で 唱和し、心を一つにする 監督・コーチは、(勝利への)年間・月間・週間予定表を作り、選手へ情報開示 し、予定と結果の反省と改善会議を行なう 特に今の巨人に必用なのは チームワーク・モチベーションを育む“会議”だと思います 毎試合後30分で良いから、投手+捕手と野手組みに分かれて、各セクションで (監督・コーチ抜きでの)自由闊達な、反省・カイゼン会議を行なう ・・・真のモチベーションはボトムアップから生まれると思います 監督はコーチと“役員会議” そして、監督と選手個人個人との、フランクな話し合い・コミュニケーションを 重ねる 戦いに勝つと言う事は、先ず内部体制の充実からだと思います そこから モチベーションが生まれます! 戦う士気が生まれます! 頑張れ、原監督!!! ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com ■□■「船井総研 先生を囲む会」 船井総合研究所と 田村設計のコラボレーション企画!
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■□■タムラ・フレンド(タムラ・クラブ) 会員には不動産情報提供・月間情報誌 「確変」無料配布 商圏分析マップ提供等の特典アリ! タダヨリ安イ!・・・月1000円! 詳しくは、https://www.tamra-ar.com/club/index.html ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」 <問題>No.040 会社がいっぱいなわけ? 営業マンのsN君、ぱちんこ会社をターゲットに訪問しています。 訪問すると、玄関の看板には会社名がいっぱい。 これはいいぞ(何が?)と、期待して飛び込みのですが、 中のオフィスにはわずか数名の社員さんしか姿がありません。 今年からはじめてパチンコ業界を担当したsN君には、七不思議の1つ。 はじめに先輩から教わったのが、 「○□観光とあるのに、観光バスや旅行チケットは扱ってない会社ばかりだ。」 クイズみたいな不思議なジャンルだと思ってました。 ○△株式会社、××有限会社、○△企画、□□商事、○○興業、 △△グループ、どうしてこんなにケイレツ会社が多いのでしょうか? ※問題の回答、過去の履歴は、 https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。 ■□■東奔西走記
前回の“内部統制”・“ビジネスリスク”の指摘がとても良いヒントになり、
玉置 今回は、月次計画のズレ問題 タムラ・ブログの最新へhttp://www.tamra-ar.com/mova/ 社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!) ■□■日本一シリーズ! 相互リンクでお互いがんばりましょう ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル
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