株式会社 田村設計

田村レポート

田村設計
TAMRA ARCHITECT &DESIGN

田村設計TAMRA ARCHITECT &DESIGN

会社案内はこちら

会社案内はこちら

  • 2008年12月16日 (火)

    第198号 「戦略的ミニ改装」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/01/17-第198号-■□■

           メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行

    ■□■---------------発行部数 11,204部---■□■


    ■□■タムラレポート198 『 戦略的ミニ改装 』

    5号機問題で、大幅な利益低下が予想される中
    売上増大・業績向上にどんな手がありますか・・・?
    相変わらず“イべント”・“新台入替え”ですか?
    ・・・他の戦術はないのでしょうか・・・?

    パチンコ・スロット機販売の日本の総マーケットは総機械台数と聞きますから、
    どの店舗もお店の総機械台数が毎年ソックリ入れ替るのですね
    1台30万円として500台で1億5千万円!!
    ・・・毎年ですからスゴイ金額ですね(・・・最後はこの費用はファンが払う?)

    機械への依存度が高すぎる気がします
    何故そんなに機械に頼るのですか・・・?
    原因は、
    経営者は現場を知らない(行かない)
    機械購入は現場(店長)任せ
    店長さんは、機械入れ替えと低粗利率営業が得意?(それしか知らない)
    ではないでしょうか?

    5号機への入れ替えで、新規の機械が購入出来ないほど困窮している企業・店舗
    も多いと聞きます
    いかに機械を購入せずに経営をしてゆくかが、経営の生命線化して来たようです

    そこでタムラの提案です
    “毎年ミニ改装戦術”です
    実際、実行している企業があり、好調に業績向上しています
    ・・・1回3000万円前後の工事費です
    設計者から見ると短命に消えてしまう機械より、ファンに与える影響力は大きい
    と思います

    新築店舗が一番強いのは誰も解かってます
    改装でもファンは期待に胸膨らませ、大きく集まります

    前に記した様に、新築時どんなに好調な店舗も(特に郊外店舗においては)開店
    後3年もすると“衰退曲線”の線上を走り出します
    パチンコ企業の大問題は、既存店舗の業績低下です
    新築店舗の出店ばかりに目が向きますが・・・既存店舗の収益衰退をカバーする
    為の新規出店では、先がありません

    生命線はこの衰退曲線のカーブを、如何にフラットに近づけるか・先送りするか
    だと思います
    新台入れ替えは、月次の超短期的な戦術で、年度での衰退曲線を押上げるほどの
    力は無い気がします

    もしミニ改装で、新築時に近い活性感が生まれたら、衰退曲線は先に延びます
    車でも4-5年に一回のモデルチェンジ・中間に1-2回のミニ改装で、販売台
    数・マーケットを維持します
    ・・・衰退曲線を熟知しているからです

    毎年がダメなら、最低2年に1度はミニ改装しましょう
    店舗のヤレ感を無くし、毎年イメージチェンジしましょう
    何より現場が・社員が活気付きます・・・元気と緊張感が生まれます

    新築店舗は、どんなにローコストに創ろうと必ず流行ります
    もし今新築店舗を計画しているのなら、当初はローコストでスタートし、計画的
    に年々仕上げて行く戦術を組み込みましょう
    “戦略的・計画的ローコスト店舗”です!

    現場に行く時間が無ければ、設計事務所と全店舗の改装計画表・予算表を作り、
    年度予算に織り込みましょう
    先に延ばすから、手遅れになり大きな費用が掛かるのです

    そして
    優秀な会計士さんが付いていれば“修繕費”で、単年度で損金処理してくれるで
    しょう!
    ・・・一石三鳥です

    (・・・次回“戦略的ローコスト店舗”の発表します)


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    <問題>No.061
    <風営法と保健所について:その2>

    以下の中で、正しいものが1つありますが、それはどれ?

    1.入院施設のある診療所は、その機能がなくなっていれば、保護対象施設ではない。

    2.有床診療所・病院などに隣接の看護士寮は保護対象施設である。

    3.病院の駐車場(屋根なし)は、診療の建物と道路をへだてていても、保護対象施
     設である。

    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』




     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。



     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/10(水)“老イテハ若イ社員ニ従ヘ”

    今年からどの物件も、“コンペ”と思って取組む!
    作年末の社員大会で、3年目の社員(鈴木君)の
    “最初のプレゼで、一発で決める”との発言が参考になった!
    仕事を依頼された場合、“受注”と勘違いし、打合せを重ねながら密度を高めて行
    きがち
    このスタイルは、“失注”に繋がり易い
    ・・・先方は、第1回目のプレゼで力量を推測する
    <老イテハ若イ社員ニ従ヘ> (全文へ)


    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova/

    社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!)



    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    暖冬ですね!
    先日郡山市へ出かけましたが、
    街中に雪の姿は見えませんでした

    冬は寒く夏は暑い方が
    景気は良いそうですが・・・

    皆さんのご商売に、暖冬の影響は如何ですか?



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/

    メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです

    "

    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第199号 「戦略的ローコスト店舗」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/01/22-第199号-■□■

           メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行

    ■□■---------------発行部数 11,197部---■□■


    ■□■タムラレポート199 『 戦略的ローコスト店舗 』

    経営は戦略で決まると思います
    出店・店舗造りはパチンコ店経営の最重要課題です
    ・・・貴社の店舗造りに戦略はありますか?

    “うちは、ローコストに造る”
    “うちは、お金掛けて立派に造る”
    “うちは、派手に造る”
    ・・・等発想は、主にコストの大小に終始し、そこに戦略は感じられません

    特に、時間軸の発想がありません!
    長年パチンコ設計して来て、一番懸念・心配するのは、前号でも申し上げた様に
    オープン後の売上・利益の低下現象です
    ・・・店舗の経営的寿命が短命な事です

    何処の経営者も店長さんも、(儲からない店舗ほど)雄弁に、衰退の理由を、ライ
    バル店舗の出現・ライバル店舗の不正等、多くの外部要因を語ります

    しかし設計した我々が一番心を痛めるのは“店舗の劣化”です・・・流行ってい
    ない店舗ほど、清掃状況を含めて劣化が目立ちます
    端的に言うと“ホッタラカシ”です・・・流行る訳がありません!
    ・・・衰退の最大理由は、内部要因です!!

    (少し話が“感情的”で横道にそれました・・・戻りましょう)

    パチンコ店経営は、立地が8割だと思います
    従って(設計者が言うのは不謹慎かもそれませんが)経営者さんが思うほど店舗
    のデザインで来客する訳では無く
    来客は新店効果と立地で決まり、造りが高級でも、ローコストでも開店一年間位
    の来客数は変らないと思います

    ただ、どちらの道を選ぼうと、マンネリ経営をして居れば“衰退曲線”は同じです
    先週も言いましたように
    衰退曲線に乗るのを先送りしましょう

    新築開店はゴールでは有りません
    スタートと思いましょう!

    戦略に時間軸を取り込み、毎年進化させるのが“戦略的ローコスト店舗”です
    スタートは思い切りシンプルでローコスト
    ゴールを坪60万円とするなら、坪40万円でスタートし、坪20万円分を毎年
    4万円に分け、5年間掛けて完成形に持って行けば良いのです

    最近一番気に入っている建材は
    “アスロック”と言う、石綿系の外壁材です
    断熱性・耐火性・耐水性も高く、堅牢でとても良い材料です
    単価はパチンコ店でよく使う“ALC版”に比べ、4000円位高価ですが、当
    初内・外装とも素地(仕上げ無し)でスタート出来るのは最高です

    表面が非常に円滑の為、ポスターが自由に貼れます
    従って、貴社でお持ちのポスター用のプリンターで、内外装とも自由に変えられ
    ます

    毎年の様に、塗装面積を増やして、内外装のイメージを変えながら、時には
    レストコーナーの増築
    飲食コーナーの増築
    等、外観イメージを変える事に大きく寄与しながらも、面積の小さい増築を計画・
    進化に折り込み
    更にライバル店舗の進出・増台を考慮して、機械台数は、倍位に増築可能なプラ
    ンにして置きましょう

    この“進化”が、お客さんに貴社の前向きな経営姿勢を示し、社員の緊張感を維
    持する事に繋がり、衰退曲線は先送りになると思います

    <お詫びと訂正>
    前前回のメルマガで、今年度計画に“3 ローコスト店舗の開発強化”と、記し
    ましたが
    “コスト目標 45万円/坪を、35万円/坪”に訂正させて頂きます

    HPで発表済みのローコストシリーズは、当時45万円/坪で計画しましたが
    この設計どおりで受注した、建築会社の実数値が判明しました
    37.5万円!(外構別途)
    で昨今の鉄骨の値上がりも、吸収出来ますとの回答でした
    従って更なる努力で35万円は可能です


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.062
    <風営法と建築基準法について:その1>

    建物は建築基準法のもとで、設計され建築されます。
    風営法と相互リンクしているわけではありません。
    さて以下の中で、正しいものが1つありますが、それはどれ?

    1.営業許可取得に際し、建築検査済み書の提出が必要である。

    2.建築基準法で遊技場の建設が認められた用途地域なら、どこでも7号(パチンコ)
     営業の許可が下りる。

    3.敷地が2つの用途地域にまたがり、遊技場の禁止区域が過半を占めるのであれば、
     確認申請は出せない。

    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』




     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。



     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/20(土)車通勤コスト年50万円ダウン

    4時より今年第1回の役員会議
    昨年の反省と、今年度の各部門(営業・設計・現場)の戦術的議論
    ・ 会議・・・“スカイプ”を使っての、本格的なTV会議の開始
           (支所・現場・施主)
    ・ 設計・・・新規物件の(第1回打合せ)は、本社に来て頂く
    ・ 設計・・・月次の計画と実行表の徹底と昨年度の経営・工程分析
    等、業界の厳しい環境に即し、役員会議も厳しい雰囲気

    2次会は久し振りに役員4名だけの屈託無い飲み会
    ・・・今日だけは“減量”も忘れ熱い議論 (全文へ)


    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova/

    社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!)



    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    球春の足音が聞こえてきそうで、
    今から楽しみです

    しかし、最近一番気になるのは
    オリックス自由契約の中村選手
    “代理人交渉”や、一見強気な立ち振舞いが
    誤解を招き
    “村八分”的になっているのが心配です

    今ハングリーになっている中村選手は買いです
    野村監督さん救ってあげて下さい!



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/


    メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです

    https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

    "

    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第200号 「経営と減量」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/01/29-第200号-■□■

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
             毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 11,166部

    ■□■最 新 作 品   『アラジン 棚倉店』 新築

    福島県東白川郡棚倉町
    パチンコ 288台  パチスロ 216台 計504台

    福島県のアラジンさんも、スッカリこの“パンチングメタルの外装”が
    定着しました
    最近、LEDの普及以来“夜光性”のお店が増えてきましたね
    パチンコ業にとって、夜の表情も大事な要素でしょう
    “昼は処女の如く、夜は娼婦の如く”と言うところでしょうか?


    ■□■タムラレポート200 『 経営と減量 』

    警察庁発表の天気予報?で、
    「超大型で、日本列島全体を覆うほど大きな勢力を持つ“台風(ダイ?フウ)5
    号機”が、6月上陸!!」
    ・・・準備は万端ですか???
    日を追うごとに、規模は想像以上の大きさとの情報が乱れ飛んでます・・・とて
    も心配ですネ

    準備といっても、“入るお金”が減る以上、“出るお金”を減らす・・・出店を控
    える事と“経費削減”位しか思いつきませんね

    当社も設計業界と言うより、“パチンコ業界”に住んでいる以上、影響は深刻です
    ヤハリ例にもれず、昨年末までに、相当思い切った経費削減(30%!)を行い
    ました

    “聖域無き削減”は、
    私の給与の大幅カット(大幅と言えるほど絶対値が大きくないのが悲しい・・・)
    接待交際費“0”は勿論の事、
    私の通勤費にまで及び、
    有料道路通勤禁止で、最近は30分早く家を出て、下道を通り、
    燃費の悪いレンジローバーの代わりに、社員用の日産マーチ(1000CC)で
    通勤しています

    通勤関係だけで年間50万円ほどの節約になります(・・・スイマセン!暗ク・
    ミミッチー話で・・・)

    しかし経費削減して行くうち思いました
    “経費削減とは、単に出金を抑える事ではなく、環境変化に合わせて、会社の体
    質を変え、変身する大きなチャンス”と・・・
    経費削減の本質は、数字の背後の、体質・ソフトを変える事と思います

    その為に、我社は役員の下に“キャプテン”と言う制度を作りました・・・実質
    の“執行役員”です
    役員は戦略立案・キャプテンは戦術と改善、に分業する試みで、社員の声を大き
    く聞きながらの“全員経営”への変身です
    ・・・会社が大きく変わる手応えを感じます

    しかし、会社の体質・ソフトを変えるなら、社長自身も変わるべきだと考え、私
    は自分も“削減”の決心をしました

    “身心共の改革!!!”
    体と心はくっついています
    体を変えれば、ある程度は心も付いて来ると考え、先ずは昨年秋より始めていた
    減量に本気で取組む決心をしました
    長い接待交際人生に別れを告げ、“禁欲的人生”のスタート・・・“仏門”に入る
    心境です

    本気で減量し出して、気が付きました
    “経営と減量の相似点”です

    お金とカロリーの違いは有っても、所詮は“入りと出”
    経営の入りは、売上 ・・・出は、仕入れと固定費
    減量の入りは、食べ物・・・出は、運動と基礎代謝
    経営は月次決算・減量は日次決算が有効!(大きな違いは、経営と減量は赤字と
    黒字が正反対な事くらいです)

    減量は、昨年まではモッパラ減食だけでしたが、今年から“出”に散歩を取り込
    みました
    ノルマは毎日1時間で、お酒を飲んだら1回に付き1回上積みルールです
    (お酒のカウントは、お店の数・・・3次会まで行くと3回にカウント)

    夜の付き合い・お酒を控え、減食し、散歩していると、心にダンダン謙虚さと勇
    気が芽生えてくる実感を持ちます(聖人君子か仏陀の心境??)
    多分、酸素が頭の血行を良くし、体力回復が心も元気にし出した事が原因と思い
    ます

    “5号機問題”を始め、会社経営していると幾多の困難は日常的だと思います
    その困難に立ち向かう勇気・根気は、身心の健康から始まります

    クヨクヨせず、散歩でも始めて気分転換し、
    困難に正面から立ち向かいましょう!!


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.063
    <風営法と建築基準法について:その2>

    建物は建築基準法のもとで、設計され建築されます。
    風営法と相互リンクしているわけではありません。
    さて以下の中で、正しくないものが1つありますが、それはどれ?

    1.建物基準法でいう遊技場には、カラオケボックス、麻雀店、パチンコ屋、
     ゲームセンター等がある。

    2.建築基準法では、屋根が無ければ、床面積は発生しません。したがって
     屋根を全部撤去すると、営業許可は消滅します。

    3.確認申請取得済みのパチンコ新築計画は、住民運動により地区計画が成
     立しても、向こう1年は有効である。

    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』



     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。



     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    01/26(金)アパホテルに耐震疑惑

    アパの京都のホテルに耐震疑惑!
    しかし設計会社に、“田村・**”と田村名が付いている!
    ・・・何の関係もないが・・・

    驚くのは、疑惑を発表した役所と構造設計士の意見が全く正反対な事だ
    真相を解明しないまま一方的に“犯人”扱いでの公表は、設計事務所にとっては
    裁判もせず、いきなり“死刑”を執行されたようなものだ
    ・・・ルール違反ではないのか?
    万が一真犯人ではなかったら、役所はどう責任を取るのか???(全文へ)


    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova/

    社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!)



    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    宮崎県の知事に“そのまんま東”さんが
    選ばれた事は痛快ですね

    顔は立派に“政治家の顔”です
    言動も立派です
    参議院選挙を前にして何かが変る予感がしますネ

    日本は大きく変わるべき
    時期に来ていると思います・・・



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/


    メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです

    https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

    "

    2008年12月16日 (火)

  • 2008年12月16日 (火)

    第201号 「エキスパンションジョイントの内樋」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/-------2007/02/05-第201号-■□■

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
             毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 11,157部

    ■□■最 新 作 品   『アラジン 棚倉店』 新築

    福島県東白川郡棚倉町
    パチンコ 288台  パチスロ 216台 計504台

    福島県のアラジンさんも、スッカリこの“パンチングメタルの外装”が
    定着しました
    最近、LEDの普及以来“夜光性”のお店が増えてきましたね
    パチンコ業にとって、夜の表情も大事な要素でしょう
    “昼は処女の如く、夜は娼婦の如く”と言うところでしょうか?


    ■□■タムラレポート201 『 エキスパンションジョイントの内樋 』

    設計は昔から「一に構造・二に防水・三四が無くて五に意匠」と言われ、
    先ずは、壊れない(構造)
    次に、雨が漏らない(防水)
    最後に、意匠(デザイン)と言われます

    若い建築家がヤヤもすると、“納まり”を無視してデザイン偏重になる事を諭した
    言葉ですが、
    建築の大事さの順番を語るのに、とても的を得た言葉です

    構造は、数字・コンピューター解析ですから、正解は出易い
    しかし、一番厄介なのは“防水”です・
    ・・正解が出て来難いのです
    高温多湿で、梅雨・台風・雪と降雨量の多い日本の気候上、一番トラブルの発生
    し易い分野です

    原理原則に立つなら、
    一時も早く建物外に“排除”するべき雨を、
    (屋上を屋外機・キュービクル等の設置に使いたい為に)
    フラット屋根にして雨水を“プール”する事が、事故を発生し易くする原因です

    設計段階で十分な考慮はしますが、一旦漏ると(雨は建物内を横に伝う為)何処
    から漏るのか、専門家でも判断が付き難くなります

    パチンコ店では(最近コストの関係も有って)金属製の勾配屋根が多くなり、屋
    上に設備機器を配置するケースは減ってきたので、随分漏水事故は減りましたが
    ・・・増築工事は厄介です

    増築工事は、当初の設計時点と、増築時点ではホトンド“耐震基準”が異なって
    いるので、
    構造的には、既設建物とは“縁を切って“設計せざるを得ません

    しかし、機能は繋がっており、一体使用しますので
    原理的に、ここが最も漏水の発生し易い部分です
    ・・・構造の縁を切っている為、地震時に建物が一体的に揺れない事も原因の一
    部です

    従ってこの部分は“エキスパンションジョイント(expansion jo
    int)”と言って、
    内外装・屋根共に地震時・大風時に“伸縮・揺れについて行く収まり”とし、技
    術屋さんの腕の見せ所です

    しかし、“技術に完全は無い”
    技術屋さんがどんなに頑張ろうと、ヤハリ漏水の不安は残ります

    ジャー、如何するかって??

    (他社は知りませんが・・・)
    私は(内緒で・・・)“内樋”をつけておきます
    万が一漏った場合に、2次被害を防ぐ為です

    建物内に雨水が入っても、(2次被害発生の前に)外に出してやれば良いのです
    ・・・決して(漏る事は)良くは無いのですが、漏水を漏水事故にしない為の“生
    活の知恵”です

    “無用の用”とでも言いますか、
    万全は尽くすが“万が一の備え”です
    ・・・役に立たない事を祈りながらの設置です

    今風に言うと“リスクヘッジ”とでも言うのでしょうか

    設計者・経営者していると、多くの問題・困難に遭遇します
    私は、そんな時、この“内樋”を思い出します

    最大限の努力は惜しみませんが、
    最悪のケースに備えて“内樋”を用意しようと思います

    この内樋(相当)が何かを発見出来た時に、問題は実質解決すると思います


    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■久米本部長の「どうなってるの?風営法Q&A」

    [問題] No.064
    <風営法と医療法・学校法・他について:その1>

    風営法の保護対象施設には、何があるのでしょうか。
    さて以下の中で、7号営業について、正しくないものが1つありますが、
    それはどれ?

    1.病院と有床診療所、助産所、児童福祉施設、学校、図書館、特別養護老人
     ホーム、等がある。

    2.学校でも料理学校や美容学校は対象外。

    3.有床診療所の設置には、医師・歯科医師・助産婦であれば、開設許可申請
     が提出でき、19床までなら何床でも任意に決められる。


    ※問題の回答、過去の履歴は、
    https://www.tamra-ar.com/hueihou/hu-index.htmに掲載しています。


    ■□■「イイモノ発見」 NAKATEC 『レンタルエアコン』



     ■イニシャルコストを抑えられるため初期費用を軽減できます。

     ■現金、融資枠、リース枠を使わずに導入できます。

     ■返却時にレンタル残金をお支払いしていただく必要はありません。

     ■レンタル料は経費処理のため、減価償却する必要はありません。


     機器レンタル料のお支払い期間は6年間。6年間以降はレンタル料
      は発生しません。

     設置工事費用は別途費用になります。
                 (72回の払いの割賦も承ります。)


    ※当社スタッフがご説明に参ります。
     現在、具体的な案件がなくてもかまいません。お気軽にお申しつけ下さい。
    詳しくは、 https://www.tamra-ar.com/discover/d-index.htm


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    02/03(土)柳沢大臣は悪人か?

    国会・マスコミは、柳沢大臣の失言で大騒ぎだが・・・悪事を働いた訳でもない
    し、本人も謝罪しているし、この辺で“お開き”してイイのでは・・・
    ・・・日本には“武士の情け”の言葉も有るではないか・・・?

    野党も、反対は女性議員に任せて、国会に復帰したらどうか?
    “この程度の悪事?”で、国会審議を止める事は、野党にとってもマイナスイメ
    ージを与える事になる
    しかも全マスコミが横一列に・・・ (全文へ)


    タムラ・ブログの最新へhttps://www.tamra-ar.com/mova/

    社長ブログ・ランキング投票 ・・・(よければクリックしてください!)



    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル


    プロ野球も、本格的にキャンプが始まり、
    天気も良く、まさしく球春!
    春到来ですね

    今年は何処のチームが頑張るのでしょう
    今から楽しみですね・・・



    ご相談・ご意見、お待ちしています
    toiawase@tamra-ar.com

    発行人:株式会社 田村設計  主幹:田村 和雄
    URL  https://www.tamra-ar.com/


    メルマガ「情熱パチンコビジネス」の登録と解除はこちらです


    https://www.tamra-ar.com/melma/m2-index.htm

    "

    2008年12月16日 (火)

田村プロフィール

■経歴 ・昭和47年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和52年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成2年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成6年
東京支所開設
・平成7年
ミラノにイタリア人3名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
60才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、(タムラカズオ?)
そして 日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 IT、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ITの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。