株式会社 田村設計

田村レポート

田村設計
TAMRA ARCHITECT &DESIGN

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  • 2008年12月9日 (火)

    第281号 「三河湾チャリティー100km歩け歩け大会」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/10/28-第281号-

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                    毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 9888部

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    ■□■タムラレポート281 「三河湾チャリティー100km歩け歩け大会」

    日曜日に、表題の100キロ歩行に挑戦して来ました
    当社HPの、地球1周の会の第1号会員さんの紹介で知ったのですが
    愛知県安城市の七福醸造株式会社と言う企業の、社員教育の一環で開催した
    行事に、多くの賛同者・支援企業が集まり、
    13回目を数える大きな大会に成長し、今年は1030人もの方が参加していました

    徒歩で、短時間なら時速6キロ位は可能、
    しかし今回体験して見て、長時間では5キロ前後が(私の)限界速度でした

    従って、100キロ歩こうと思うと
    100キロ÷時速5キロ=20時間

    此処に、昼食・夕食・夜食で、30分休憩で、計1.5時間
    10キロおき位に15分休憩を入れると、6回×15分=1.5時間
    従って合計23.0時間が一つの目標です

    つまり、1昼夜・23時間前後歩き通しでヤット100キロ達成出来るのです
    ・・・まさしく苦行です
    参加して一番驚いたのは、こんなヒタスラ歩くだけの苦行に、
    遠くは沖縄からも、障害の有る方も、1000余名もの本当に多くの方が参加して来
    る現実でした
    参加理由を一人一人に聞きたい気分ですが・・・考えたら歩けないそうです

    私の参加理由は
     ・ 地球1周への距離が伸びる
     ・ この2年位散歩を日課にしている
     ・ 未体験へのチャレンジ
    でした

    散歩は好きだし、問題ないと思っていました
    会員さんのお招きで、1ヶ月ほど前に25キロもトライして、何の問題も無かったの
    で・・・楽勝だろうと思っていましたが

    現実は甘いものでは有りませんでした・・・
    35キロ付近から、足が痙攣し出して・・・危険信号!
    ・・・42キロでダウン!!

    参加1週間前のトレーニング不足と、長距離トレーニング不足です
    やはりトラックとマラソンの違いと同じ様に
    日課の1時間散歩の脚力と、20時間とは、筋肉の構造が違う気がしました

    今回あえなく挫折を味わいましたが
    驚いたのは心と体が一体だと言う事実でした

    42キロのチェックポイントまで順調に歩けたのですが・・・いざリタイアを決心して、
    サインがなされ、タスキを返した瞬間・・・
    帰りのJR駅までの1.5キロが
    別人の様に、全く歩けないのです・・・突然筋肉痛が始り、時速2キロです!
    多分
    心がリタイアしてしまったからです
    心と体がかくも繋がっているのか・・・全く不思議な思いでした
    心が目標を無くす事が、いかに体への影響が大きいかをマジマジと思い知らされ
    ました
    もしかしたら
    人間の寿命も病も生きようとする心が体を支えるのかもしれないと実感しました

    100キロ完歩は来年の宿題になりました
    どなたか
    一緒にチャレンジしませんか・・・??
    60キロからは膝も曲がらない地獄の世界だそうです
    ・・・楽しそうな気がしませんか・・・??

    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    10/21(火)事務系の面接に不況風を・・・

    新幹線で帰社
    午後事務系の面接
    小さな求人広告で随分沢山の人の応募が有った・・・ほとんど反応の無かった昨年
    とは大違い・・・ここにも不況の影を感じる
    (全文へ)
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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    プロ野球日本シリーズは、セ・パ共1位同士の
    戦いになり、めでたし・メデタシ
    WBC監督も、13ゲーム差をひっくり返した原さん

    当確の様で
    ここも、めでたし・メデタシ

    ・・・しかし株価は、 7000円も割りそうな歴史的数字になった・・・嗚呼


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    2008年12月9日 (火)

  • 2008年12月9日 (火)

    第282号 「設計コンペのお願い」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/11/04-第282号-

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    ■□■タムラレポート282 「設計コンペのお願い」

    最近、設計コンペに連敗です!
    (腕が落ちたのかなと)落胆中です!!

    声を掛けて頂くのは、大変嬉しく・名誉な事なのですが・・・コンペには結構な費用
    が掛かります
    大雑把な原価・コストの計算をして見ましょう
    担当者は
     ・ プラン
     ・ 外観デザイン
     ・ インテリアデザイン
    と最低3名が必要で、
    先ず、プラン・ボリュームが先行し、固まる頃外観・インテリアが参入します

    大雑把に必要延べ人数は
    各ジャンルに先行する1人が、約1週間、
    そこに決定以降の、プレゼンテーションの作業にCG部隊が応援に入ります
    各分野に2人が投入され、最低6日は必要です

    従って延べ人数は
    初期に、3ジャンル×6日=18人工+現地調査+役所調査=20人工
    決定後に、3ジャンル×2人×6日=36人工
    そこに最後に工程・概算予算等のデーター作成入れれば、約58人工

    コストは、年間1000万円/1人と考えて、年間労働日数を考慮すると
    1日、4万円は実費が必要です
    従って、58人×4万円=232万円
    現地調査・発表当日の交通費、コピー代等の諸雑費を入れると、極大雑把に250
    万円位のコストになります

    ほとんどのコンペは無報酬です

    コンペに落選する事は全く恥じていませんし、
    費用負担もチャンスを頂けたお礼と、設計業の宿命と思っていますが・・・

    一番辛いのは
    落選したら自分たちの力量不足を反省し、捲土重来を期したい所ですが・・・多くの
    コンペは、結果の公表がなされ無い事です

    何処が他社より劣っていたのか・・・
    プランか?
    外観デザインか?
    インテリアデザインか?
    プレゼンテーションか?
    コンペと言う他流試合で、自分たちの腕を磨きたいのですが・・・多くのコンペは腕
    の確認も出来ないまま、1通の手紙で終わります

    何故公開しないのか・・・非常に不思議な思いです!
    (多大な費用負担をしている)参加者への公平性の見地から、公開する義務がある
    と思うのですが・・・??

    いささか落選のグチめいて聞こえるかも知れませんが・・・
    だから今後はコンペに参加しないと言いたいのでは無く
    今後も積極的に参加していく為にも
    参加者が多大な費用負担をしている事実も考慮に入れて、
    コンペは公開を前提に、是非公平なコンペを開催して頂きたいとのお願いです

    そこに(建築に素人の)経営者の判断の稚拙さや・好みを問うつもりは全くありませ

    同じ条件で臨んだ同業他社さんの
    自分たちと異なる価値観・考え方・デザインを見て勉強したいだけなのです

    建築設計業界を代表してお願い申し上げます

    ご意見お待ちしてます!作者への直接メール : kaz@tamra-ar.com


    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    11/01(土)FUSE AKIRA LIVE 08-09

    布施明さんのステージを、愛知県芸術劇場で見て来た
    プロの歌手の歌声を劇場で聞くのは初めての経験
    ・・・TVで十分だし、(演歌以外の)歌にはさほど興味が無いので、チケットを買って
    までは・・・と思っていた・・・(全文へ)
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    ■□■久米本部長の「風営法講座」

    No.125 警察検査で意外な指摘

    先日のある新店検査で、意外な指摘をいただきました。
    下記の項目は全てOKだったのですが、
    更に問題とされたことがありました。

    1:景品の点数は台数以上OK。
    2:カウンターや店内ワゴン類の家具の高さや客室面積OK。
    3:遊技料金や場内禁止事項などの表示OK。
    4:建築・消防許認可取得。業界団体等適合書類の表示OK。
    5:場内の飲食店営業OK。
    6:台・計数・補給関係OK。
    7:照明・音響・他構造仕様関係OK。

    これだけクリアしているのに、一体どんな指摘だったのでしょうか?
    ヒント:1円パチンコ併設の色分け・・・・。

    回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/


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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    驚いた!
    あのスーパースター小室哲哉さんが逮捕!
    週刊誌でそれらしい噂は有ったが
    まさか逮捕とは・・・

    まさしく人生、栄枯盛衰
    勝って奢らず
    日々謙虚に生きよと言う事か・・・?
    栄を経験していない我々にも、
    衰が有る事が辛い・・・嗚呼人生!


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    2008年12月9日 (火)

  • 2008年12月9日 (火)

    第283号 「トヨタショック」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/11/10-第283号-

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    ■□■タムラレポート283 「トヨタショック」

    世界のトヨタにも、世界の景気後退の影響が大きく出だした!
    先週発表されたトヨタの下方修正は、驚くほど大きな数字だった

    各紙の経済コーナーからデーターを集めると、詳細は
    予定売上 25兆円  予定利益 1.6兆円
    修正売上 23兆円  修正利益 0.6兆円・・・為替の影響は、2800億円

    しかも
    上半期に、営業利益は5820億円計上しており、下期だけでみると180億円にな
    ると発表
    つまり今年の下期の状況(販売台数・為替)が続くと、
    来期の営業利益は、360億円!!になってしまう

    ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
    この数字から、いつもの好奇心が沸き、世界のトヨタの数字を自分の尺度で推測し
    て見た
    (11月8日のブログと重なりますが・・・)
    ・・・公表数字から、何処までその会社の内容が推測出来るかの勉強です

    トヨタ車の粗利率をM、トヨタの年間固定費をFとし
    粗利益=固定費+利益の式に、上記数字を当てはめると
    予定段階では  25×M=F+1.6・・・A
    修正段階では  23×M=F+0.6+0.28(一旦為替損を吸収してみる)・・・B
    AB          2M=0.72
    従って           M=0.36・・・C
    CAに当てはめて   F=25×0.36-1.6=7.4

    以上をまとめると
    トヨタ車の粗利率は   36%
    トヨタの年間固定費は 7.4兆円
    (ちなみに建設業の粗利率は10%と言われますから、36%はスゴイ数字だと思
    います)

    年間利益が、為替損だけになってしまう時、
    つまり損益分岐点売上は、B のMを0.36とし
    売上をXとすると
    X=(7.4+0.28)/0.36=21.33兆円
    この売上で、利益は為替損分だけになり、実質利益は0になる

    率にすると、21.33/25=0.853・・・当初予定の14.7%減
    (勿論売上が下がれば、為替損も減少するから、数字は若干改善されるが・・・)

    計算にトライして・・・計算間違いではと・・・何度も計算し直したが・・・私の机上では
    この数字になってしまう
    実際の経営はこんなに単純な数字では無いと思うし
    ・・・計算間違いである事を祈っているが・・・

    もし上記数字が概ね合っていると考えた場合
    世界のトヨタでも・・・15%前後の安全率なんですね・・・

    その点、5年置きに来ると言われる業界のショックに耐えて、大きな変動の世界を
    生き延びて来たパチンコ業界の経営者さんは
    本当に逞しい生命力だと思います

    厳しさはどの業界でも同じ!
    頑張りましょう!
    生き続けましょう!!

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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    11/09(日)優勝西武に在って巨人に無いもの?

    日本ンシリーズ、西武優勝!・・・私の予想が当たった!
    MVPの岸投手は、
    (7戦先発予定の)西口さんに投げて欲しくて頑張ったと第6戦を語り
    西口投手は、
    お前にMVPを取らせると言って、第7戦のマウンドに立ったそうだ
    ・・・泣かされる会話だ
    このチームワークに、西武優勝の原点があると思う・・・(全文へ)

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    ■□■久米本部長の「風営法講座」

    No.126 警察検査で意外な指摘:その2

    新店検査で指摘される、「! ! ! ・ ・ ・ 」なポイントがまだありました。
    これが原因で、その日の検査は仕切りなおし。
    後日の再検査となってしまいました。
    下記の項目は全て整備されていたはずなのですが、
    一体なんだったのでしょうか?

    1:建築・消防許認可取得。業界団体等適合書類の表示。
    2:台・計数・補給関係の照合。
    3:景品の点数。遊技料金や場内禁止事項などの表示。
    4:店内家具の寸法や客室面積。
    5:照明・音響・他構造仕様関係の照合。

    ヒント:名作「おしん」の世界観か、障子の桟には・・・・。

    回答はこちらです https://www.tamra-ar.com/blog/2007kume/


    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    日本シリーズ
    流石はリーグのチャンピオン同士、
    熱戦続きで面白かったですね
    実力が5分同士の戦い
    ・・・何が勝負の分かれ道だったんでしょう??
    学ぶ事の多かった西武の優勝でしたね

    いつの間にか
    もう冬の足音が聞こえ出しました
    今年もあと1ヵ月半
    良い正月を迎えられる様に頑張りましょう!!


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    2008年12月9日 (火)

  • 2008年12月9日 (火)

    第284号 「民事再生法で考えた事・・・」

    ■□■https://www.tamra-ar.com/---------2008/11/18-第284号-

        メールマガジン「情熱 パチンコビジネス」
                    毎週月曜配信 株式会社 田村設計  発行 9679部

    ■□■タムラレポート284 「民事再生法で考えた事・・・」

    先日見覚えの無い弁護士事務所から封書が来ました・・・封を開けると・・・
     ・ 民事再生手続開始の通知
     ・ 再生債権届出書
     更に、ご丁寧に
     ・ 再生債権届出書を提出する方のために(説明書)まで同封されていました

    先月、弁護士さんからの通知で集会が開催され、手形の期間延長の依頼だったの
    ですが(・・・当社はOKの返事を予定していましたが)
    賛同しない企業もいて、期間延長が認めてもらえず
    ・・・(悲しみの中)裁判所に行ったようです

    従って覚悟はしていたのですが
    こうして手にすると・・・手が震えます・・・金額にでは有りません・・・現実の重みにで


    開店当初から、客数が伸び悩んでいた事を聞いていましたが・・・開店して数ヶ月で
    ・・・まさか・・・の思いです
    当社が設計と施工を請け負った物件ですので非常にショックです
    勿論金額的な部分が一番こたえますが・・・仕事をさせて頂いた企業さんである事
    が、辛さを加速します

    我々はこの企業を幸せに出来なかった・・・
    我々のデザインに集客力が有ったら、こんな事にならなかったのでは・・・?
    この店舗を開店しなかったら・・・この企業自体が再生法まで行かなかったのに・・・
    ご家族はどんな思いでいるのだろう・・・
    イロイロな事が頭をよぎります

    しかし、不渡りの額が大きいので、当然当社も経営的には大きなダメージです
    ・・・頭の痛い日々を送っていました・・・

    先週、旧知のパチンコ経営コンサルタント氏と夕食時・・・彼は私のブログで手形の
    件を知って案じていた様で・・・
    先生、私ボランティアでその企業の再建をお手伝いしますよ!
    ・・・この言葉に・・・私は心に大きな衝撃を受けた・・・神の声に聞こえる!!

    困った・こまった・コマッタ・・・どうやって回収しようか・・・自社の被害(お金)の事ば
    かりに、頭を悩ませ・・・
    日頃
    設計を通じてクライアント企業の力になりたい
    と言っていながら
    ・・・こうした事態になると自分の事ばかり考えて、
    先方企業の立場で物を考える事に知恵を働かせなかった事が、とても恥ずかしく
    思います・・・

    私はこの言葉に目が覚めました・・・目からウロコが落ちました!
    この素晴らしいコンサルタント氏の力を借りて、ボランティアで協力する決心をしま
    した

    幸いにまだ店舗は1件残っている
    この店舗を繁昌店にして、この企業に未来と夢を与えてみようと
    ・・・そして、それが我々の資金回収へも繋がって行くだろうと・・・

    勿論プロのコンサルタント氏に無報酬と言う訳にも行きませんが・・・当面の費用は
    我々が負担してやって見る積りです

    まだ先方企業の返事は頂いていませんが・・・再生承認の条件にする積りです
    あきらめるな!
    ガンバロー!
    一緒に頑張ろう!
    一緒に戦おう!!

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    ■□■東奔西走記 熱血タムラの悪戦苦闘記!

    11/13(木)東京へ

    ・・・夕方、上野で旧知のコンサル氏と久しぶりの面談・情報交換の夕食会
    コンサル氏は、私のブログで手形の件を知っていて心配してくれていた
    先生、私ボランティアでその会社の再建を手伝いますよ
    と提案をしてくれた・・・(全文へ)

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    ■□■転生人誤・・・人生ハ転ビ人ハ誤ル

    秋も急速に深まり、
    そろそろ冬の足音が聞こえて来ました
    名古屋はメインストリート広小路通りに
    イルミネーションが付き
    年末モードになって来ました

    寒くなりそうですが
    風邪ひかずに
    年末商戦、頑張りましょう!


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    2008年12月9日 (火)

田村プロフィール

■経歴 ・昭和47年
名古屋大学建築学科卒業後、恩師の平子勝設計に勤務
・昭和52年
恩師死去による勤務先閉鎖により、個人事務所として独立する。
・平成2年
法人化。バブルの崩壊をいち早く察知し試行錯誤の末、 業種をアミューズメント業界、
中でもパチンコ業に特化し、今日に至る
・平成6年
東京支所開設
・平成7年
ミラノにイタリア人3名雇い、デザインルーム開設
■趣味 出張先でおいしいものを探すこと
■好きな街 ・ミラノ
60才からはここに一年の半分は住みたい
・ニューヨーク
ここへも住みたい。元気になりそう
・名古屋
早足で歩いても人にぶつからない、ストレスの溜まらないイイ街だ
・常滑
恵まれた自然が生んだのか古くから多くの偉人が輩出している。
トヨタの大番頭の石田退三、ソニーの盛田、哲学者の谷川徹三、
東京電力の平岩外四、中野良子、ザ・ピーナツ、(タムラカズオ?)
そして 日本4大古窯の常滑焼き。
魚もおいしいイイ街です。ただ国際空港が出来るのが少し残念。
■特技 純粋に相手の立場に立てる。しかし熱すぎて少し嫌がられること多し
■苦手な事 IT、営業、カラオケ、パチンコ
■一言 すごい時代になったとつくづく思う。 自分の思い・メッセージを世界中、日本中に発信できるなんて夢のようです。 少しでも多くの方と出会い、ITの可能性を存分に試したいと思います。

設計観

建築設計の本質とは、建物と言うハードを通じて家庭の幸せや、 企業の繁栄といったソフトを創造する職業と思っている。そして一作ずつ愛情と情熱を込めて創る。 その思い入れが建物と言うハードに血を通わせることが出来ると信じている。 また日々力量を磨き、自分たちの作品が社会的価値や文化的価値へと 昇華していくことが出来たらとても幸せだと思う。